Уже давно хотелось куда-то эту мысль впихнуть. В доклады всё забываю, хотя бы в пост положу.
Вот делаете вы, например, ремонт. Вам нужно нанять прораба с бригадой строителей.
Предлагаю выбирать играющего тренера. Требования следующие:
⁃ 80% времени штукатурить стены, монтировать электрику и сантехнику.
⁃ Реализовывать самые сложные стыки плитки с другими материалами под невероятными углами.
⁃ Желателен фуллстэк. Как черновые, так и чистовые работы.
⁃ Роспись по стенам будет плюсом.
⁃ Ну и в свободное время на сдачу нужно специалистов набирать в команду, контролировать, что остальная бригада наделала, что она вообще работает, а не водку пьет, что в сроки укладывается, что материалов хватает и т.д.
Звучит абсурдно, но чем вам не типичная вакансия, тимлида – играющего тренера?
Возможно, кто-то в комментах придет и расскажет про умельца, который со своим корешем на пару царский ремонт в однушке отгрохали. И будет справедливо. Бывает и такое. Небольшой проект, мало людей, можно всякого поделать и базово договориться с корешем, чтобы всё было нормально.
Однако на больших объектах кажется, что бригада нужна побольше, а то и не одна. И было бы странно, если бы прораб вместо того, чтобы с общей энтропией совладать, просто обои фигачил без стыков в гостиной.
Как и в любом посте с аналогиями, буду ждать либо еще ваших дополнительных забавных примеров, либо пояснений, что всё не так.
Итог
На мой взгляд, надо понимать, какова у должности главная цель, и ставить в приоритет именно это.
Ну и, безусловно, размер проекта и команды, сложность стэка и прочие вещи внесут свой контекст, который нельзя не учитывать.