Предприниматель Сакити Тоёда пользовался правилом «пяти почему» во всех непонятных ситуациях, где требовалось понять истинную суть проблемы.
Например: тебе хочется новое ювелирное украшение.
Спрашиваешь себя: почему я хочу это ювелирное украшение? Это первое «почему». Отвечаешь: потому что я хочу всех удивить.
Второе «почему» будет в следующем вопросе: Почему я хочу всех удивить? Отвечаешь: Потому что хочу, чтобы на меня обратили внимание.
Далее третье «почему». Спрашиваешь: Почему мне нужно, чтобы на меня обратили внимание? Ответ: Потому что я чувствую себя неуверенно.
Затем четвертое «почему». Вопрос: Почему я чувствую себя неуверенно? Ответ: Потому что я не могу реализоваться в социальном плане.
Следующий вопрос: Почему я не могу реализовать себя в социуме так, как бы мне этого хотелось? Ответ: Потому что я занимаюсь тем, что мне не нравится и не приносит мне достаточный доход. Вот и ответ на пятое, самое главное «почему».
Сакити Тоёда считал, что в ответе на пятое «почему кроется первопричина твоих желаний и истинная суть проблем. Данный метод выводит на свет то, что скрыто и то, чего ты хочешь на самом деле.