Статья обновлена 25.12.2024
В 2025 году обучение на исполнительного директора станет доступнее благодаря дистанционным курсам. Программы подготовки топ-менеджеров и руководителей высшего звена предлагают профессиональное развитие и повышение квалификации. Онлайн-курсы фокусируются на стратегиях управления и лидерских навыках, необходимых для успешного ведения бизнеса. Современные образовательные платформы предлагают качественные программы, которые помогут Вам стать настоящим CEO и достичь новых высот в карьере. Получите профессиональные знания для успешной работы в бизнесе.
🔔 Подписывайтесь на наш Телеграм канал "Онлайн-курсы: акции и скидки"! Мы публикуем бесплатные курсы, вебинары, интенсивы, мастер-классы, промокоды со скидками 🎁 на курсы.
✅ Рейтинг онлайн-курсов обучения на исполнительного директора
1. 🏆 Исполнительный директор — Академия Eduson, по промокоду RATING5 получите скидку 🎁 + 5%
Еще курсы от Академия Eduson:
2. 🏆 MBA Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса — MBA
Еще курсы от Московской Бизнес Академии:
3. 🏆 Эффективный руководитель — Skillbox
4. Директор по стратегическому развитию — НИИДПО
5. Видеокурс. Исполнительный директор — MBS
Рассмотрим курсы подробнее.
*Обращаем Ваше внимание, что в статье указаны цены на момент публикации. Актуальные цены на курсы Вы можете узнать на официальных сайтах онлайн-школ.
1. 🏆 Исполнительный директор — Академия Eduson
- 💸 Стоимость: 119 600 ₽
- Формат: видеоуроки, домашние задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
- Продолжительность: 6 месяцев при 7 часах в неделю
- Рассрочка: беспроцентная на 12 месяцев, 9 966 руб/мес
- Документ: Удостоверение о повышении квалификации
- Трудоустройство: получите знания, которые Вам точно пригодятся при трудоустройстве
- Для кого: топ-менеджеры, желающие развить управленческие навыки
Чему вы научитесь:
- Реализовывать стратегию и бизнес-цели компании
- Эффективно управлять командой и мотивировать сотрудников
- Управлять финансовыми аспектами бизнеса
- Разрабатывать и внедрять инновационные подходы в управлении
- Проводить успешные переговоры и формировать партнерские отношения
- Налаживать взаимодействие между разными отделами компании
Программа курса:
- Введение в профессию исполнительного директора
- Как принимать управленческие решения
- Классический стратегический менеджмент
- Современный стратегический менеджмент
- Операционный менеджмент
- Управление бизнес-процессами
- Управление проектами
- Инструменты для управления проектами
- Финансовый менеджмент
- Управленческая отчетность
- Анализ отчетности для принятия управленческих решений
- Бюджетирование
- Unit-экономика
- Управление себестоимостью и ценообразованием
- Управление инвестициями
- Управление продажами
- Управление закупками
- Управление логистикой
- Взаимодействие с клиентом
- Управление отделом контроля качества
- Управление маркетингом
- Анализ рынка и конкурентов
- Управление командой
- Управление удаленной командой
- Мотивация команды
- Управление конфликтами
- Управление рисками
- Problem solving
- Координация отделов
- Работа с партнерами
- Работа с дашбордами в Power BI
- Введение в CRM-системы
- Работа с CRM-системами: AmoCRM
- Работа с CRM-системами: Битрикс24
- Личная эффективность
- Публичные выступления
- Ведение переговоров
- Дипломный проект
Преимущества:
- В основу курса залоден опыт ведущих компаний, среди которых Групон Россия, выручка $12 млн в месяц, команда продаж 500 человек
- Преподаватели – опытные эксперты-практики из США и России. В частности: Ицхак Адизес, Александр Фридман, Игорь Рызов, Евгений Колотилов, Максим Поташев.
- Студенты получают более 100 раздаточных материалов
- Практика с помощью тренажеров и домашних заданий.
- Подробная и насыщенная программа.
- Курс включает в себя лекции ведущих мировых вузов, входящие в программы MBA.
- Можно проходить курс в своем темпе, который открывается весь сразу
- Постоянная поддержка личного куратора (на 1 год)
- Официальный диплом подтвердит освоение навыка. В дополнение к диплому выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Недостатки:
- Не обнаружено.
Еще курсы от Академия Eduson:
Отзывы:
- Читайте отзывы учеников на yandex.ru/maps/
2. 🏆 MBA Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса — MBA
- 💸 Стоимость: 199 200 ₽
- Формат: дистанционный, включает видеоматериалы, воркшопы, домашние задания, тестирование
- Продолжительность: 18 месяцев
- Рассрочка: беспроцентная на 12 месяцев, 16 600 ₽/мес
- Документ: международный диплом установленного образца с занесением в ФРДО
- Трудоустройство: помощь в трудоустройстве, оформление резюме, карьерные консультации
- Для кого: руководители и топ-менеджеры, специалисты по стратегическому планированию и бизнес-аналитики
Чему вы научитесь:
- Научитесь разрабатывать и применять корпоративные стратегии для успешного развития компании
- Получите навыки моделирования бизнес-процессов и реинжиниринга, что позволит оптимизировать работу компании
- Узнаете, как управлять путем делегирования полномочий и аутсорсинга, что поможет оптимизировать процессы и снизить издержки компании
- Приобретете практические знания в области корпоративного управления, которые помогут в решении повседневных задач и проблем корпорации
- Получите понимание корпоративного права и его влияния на бизнес, что поможет избежать юридических ошибок и конфликтов
- Освоите навыки контроля и принятия управленческих решений в корпорациях, что способствует эффективному управлению и развитию компании
Программа курса:
- Современный менеджмент (10 недель)
- Управление операционной эффективностью (10 недель)
- Управление человеческими ресурсами (10 недель)
- Финансы в организации (11 недель)
- Лидерство и управление командами (10 недель)
- Продвинутый маркетинг (11 недель)
- Финансовый менеджмент (11 недель)
- Предпринимательство (10 недель)
- Современные стратегии и технологии управления в бизнесе (10 недель)
- Цифровая трансформация бизнеса (10 недель)
Специализация (20 недель)
- Корпоративные стратегии
- Моделирование бизнес-процессов и реинжиниринг
- Управление путем делегирования полномочий и аутсорсинг
- Практика корпоративного управления
- Корпоративное право
- Контроль и принятие управленческих решений в корпорациях
- Оценка и управление стоимостью бизнеса
- Корпоративное управление в цифровой экономике
- Эффективное управление развитием компании
- Правовые основы предпринимательской деятельности
Итоговый проект
- Бизнес-проектирование (подготовка итоговой аттестационной работы, консультирование по бизнес-проектированию)
- Защита итоговой аттестационной работы
Преимущества:
- Престижный международный диплом установленного образца, с занесением в ФРДО
- Обучение с опытными спикерами
- Доступ к онлайн-ресурсам в реальном времени
- Изучение материала в собственном темпе
Недостатки:
- Длительность курса - 18 месяцев может быть неудобной для некоторых студентов
Еще курсы от Московской Бизнес Академии:
Отзывы:
- Читайте отзывы учеников на yandex.ru/maps/
3. 🏆 Эффективный руководитель — Skillbox
- 💸 Стоимость: от 122 520 ₽ (зависит от выбранного тарифа)
- Формат: видеоуроки, домашние задания, тесты
- Продолжительность: 6 месяцев
- Рассрочка: на 30 месяцев, от 4 086 ₽/мес
- Документ: Диплом о профессиональной переподготовке
- Трудоустройство: программа ориентирована на практические навыки, что поможет трудоустроиться
- Для кого: тем, кто хочет стать руководителем, руководителям отделов, собственникам бизнеса
Чему научитесь:
- Определение целей и задач бизнеса
- Анализ данных и принятие решений
- Управление командой в офисе и удалённо
- Выстраивание операционной стратегии
- Аргументированное донесение мыслей
- Создание презентаций для любых целей
Программа курса:
Для руководителей с опытом
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
Для начинающих руководителей
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Мастер презентаций и публичных выступлений
- Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
Для будущих руководителей
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Мастер презентаций и публичных выступлений
- Операционный менеджмент и непрерывные улучшение
- Excel + Google Таблицы (без практических работ)
- Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)
- Тайм-менеджмент (без практических работ)
Преимущества:
- Востребованность профессии на рынке
- Высокий уровень зарплаты начинающих специалистов
- Поддержка от экспертов и кураторов
- Бессрочный доступ к материалам курса
- Практические задания, приближенные к реальным условиям
Недостатки:
- Требуется высокая мотивация и самоорганизация для завершения курса
Отзывы:
- Читайте отзывы учеников на yandex.ru/maps/
4. Директор по стратегическому развитию — НИИДПО
- 💸 Стоимость: 34 122 ₽
- Формат: дистанционно, включает видеоуроки, практические задания, тесты
- Продолжительность: 23 недели (5,5 месяцев)
- Рассрочка: беспроцентная на 12 месяцев, 2 845 ₽/мес, без первого взноса
- Документ: Диплом о профессиональной переподготовке московского института
- Трудоустройство: программа помогает в карьерном продвижении
- Для кого: для тех, кто хочет стать директором по стратегическому развитию или продвинуться в карьере
Чему вы научитесь:
- Разрабатывать миссии, стратегии и позиционирование компании
- Оценивать конкурентоспособность и повышать эффективность бизнес-процессов
- Составлять бизнес-планы и проводить маркетинговое обоснование
- Управлять бизнес-процессами, изменениями и рисками
Программа курса:
- Общепрофессиональные дисциплины
Стратегический анализ и выбор направлений развития компании
Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании
Управление проектами
Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов и сделок M&A
Специальные дисциплины
Разработка миссии, стратегии и позиционирования компании
Оценка конкурентоспособности и разработка конкурентной стратегии
Управление портфелем брендов и бизнесов
Управление корпоративным брендом и организационным развитием
Реализация стратегии и управление изменениями
Управление бизнес-процессами
Управление рисками
- Практические задания и кейсы
Провести анализ динамики макроэкономических показателей. Оценить объем отрасли и емкость рынка.
Провести диагностику этапа жизненного цикла предприятия. Сделать анализ организационной структуры.
Разработать бизнес-план развития для существующей организации или для открытия новой компании.
Разработать миссию, стратегию и позиционирование предприятия.
Построить стратегические конкурентные карты. Оценить конкурентоспособность и определить подходящую конкурентную стратегию.
Выполнить задания по портфельному анализу многопрофильного предприятия.
Решить задачу по моделированию бизнес-процесса.
Провести анализ на основе метода «Монте-Карло».
- Тестирование и полезные материалы
Преимущества:
- Дистанционный формат обучения, удобный для совмещения с работой
- Постоянный доступ к учебным материалам
- Поддержка от преподавателей и экспертов
- Возможность получения диплома
Недостатки:
- Долго отправляют диплом.
Отзывы:
- Читайте отзывы учеников на yandex.ru/maps/
5. Видеокурс. Исполнительный директор — MBS
- 💸 Стоимость: 11 000 руб.
- Формат: видеоуроки, домашние задания, тесты
- Продолжительность: 10 часов 10 минут
- Рассрочка: от 458 руб/мес, до 24 месяцев
- Документ: сертификат Moscow Business School
- Трудоустройство: не предусмотрено
- Для кого: руководители, первые лица компаний, собственники бизнеса, менеджеры среднего звена
Чему вы научитесь:
- Оптимизировать функционально-организационную структуру.
- Выявлять ключевые показатели деятельности предприятия.
- Построить систему оперативного управления коллективом.
- Определять методы организации бизнес-процессов.
- Вести управленческий учет.
- Освоить методы увеличения эффективности работы сотрудников.
Программа курса:
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
- Основные функции менеджера
- Понятие «эффективность» и «продуктивность»
- Сущность ролевых функций менеджера
- Компетенции успешного менеджера
- Понятие «навык»
- Основные типы мотивации
- Смысл и сущность контроля
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
- Разработка и реализация стратегии как отдельные фазы цикла стратегического управления
- Успехи и неудачи в процессе стратегического управления
- Введение в управление по целям
- Стратегическая карта и показатели степени достижения цели
- Декомпозиция / каскадирование стратегии на подразделения
- Финансовые цели и показатели
- Разработка стратегических мероприятий
- Подразделение как мини-предприятие
- Прямое перенесение цели предприятия на уровень стратегии подразделения
- Стратегически значимые семейства должностей
- Мотивация персонала и реализация стратегии
- Оптимальное количество и качество показателей ССП
- Вопросы о «шаблонных» целях и показателях
- Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
- Система процессного управления
- Идентификация и выделение бизнес-процессов
- Технология описания бизнес-процессов
- Ранжирование бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования
- Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
- Роль и значение регламентирующих документов
- Оценка стоимости бизнес-процесса
- Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов. Практические советы
- Построение организационных структур
- Эволюция взглядов на организационную структуру и ее роль
- Структура организации: факторы влияния
- Подходы к группированию и объединению в организационные единицы/подразделения
- Горизонтальная и вертикальная координация
- Норма управляемости
- Централизация и децентрализация
- Модели механистической и органической структур
- Ситуационные факторы, влияющие на выбор структуры
- Нормирование труда
- Выбор модели организационной структуры: как подступиться и какими они бывают
- Управленческий учет и принятие решений
- Управленческий анализ
- Отслеживание затрат
- Анализ безубыточности производства
- Планирование ассортимента продукции
- Принятие решений по ценообразованию
- Понятие нормативных затрат и система «стандарт-кост»
- Теоретические основы «директ-костинг»
- Построение системы управленческого учета
- История и принципы контроллинга
- Видение контроллинга
- Место контроллинга в структуре предприятия
- Повышение эффективности контроллинга
- Инструменты оперативного контроллинга
- Инструменты стратегического контроллинга
- Модель EVA: ориентация на стоимость
- Построение моделей контроллинга
- Основные проблемы при внедрении контроллинга и оценка готовности компании к внедрению контроллинга
- Оценка эффективности контроллинга
Преимущества:
- Охват всех аспектов работы исполнительного директора.
- Много практических примеров, кейсов и заданий.
- Возможность тестирования и получения сертификата.
Недостатки:
- Отсутствует поддержка куратора на протяжении обучения.
Отзывы:
- Читайте отзывы учеников на yandex.ru/maps/
Коротко о профессии исполнительного директора: самое важное, что нужно знать
Исполнительный директор (CEO) является высшим должностным лицом в компании и несет основную ответственность за её успех. Основные обязанности включают разработку и реализацию стратегий, принятие ключевых решений, управление ресурсами и финансовыми потоками, а также обеспечение эффективного взаимодействия всех отделов. Исполнительный директор представляет компанию на переговорах, встречах с инвесторами и другими внешними сторонами. Важно обладать лидерскими качествами, стратегическим мышлением, отличными коммуникативными навыками и способностью принимать решения в условиях неопределенности.
Вопросы/ответы
Вопрос: Сколько времени занимает прохождение таких курсов?
Ответ: Время прохождения курсов может варьироваться от нескольких недель до нескольких месяцев, в зависимости от интенсивности и расписания.
Вопрос: Какие навыки можно приобрести на курсах для исполнительных директоров?
Ответ: Можно приобрести навыки стратегического мышления, управления командой, принятия решений в условиях неопределенности, финансового планирования и инновационного лидерства. Эти навыки необходимы для эффективного управления и достижения целей компании.
Вопрос: Как выбрать лучший курс для себя?
Ответ: Выбор курса зависит от вашего уровня опыта, карьерных целей и личных предпочтений. Рекомендуется изучить программы нескольких школ, почитать отзывы и ознакомиться с содержанием курса.
Вам может быть интересно:
-----------------------------------------------------------------------------------
Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.
