Найти в Дзене

Принципы и приёмы профессионального менеджмента ([Владимир Тарасов) Скачать

НОВЫЙ АВТОРСКИЙ КРАУД-ТРЕНИНГ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА ПРИНЦИПЫ И ПРИЁМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА:
СОЦИАЛЬНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ:
НОВЫЙ АВТОРСКИЙ КРАУД-ТРЕНИНГ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА 15 МОДУЛЕЙ (80 ЧАСОВ ТЕОРИИ + 60 ЧАСОВ ПРАКТИКИ)
Старт программы 4 марта 2021 год Эффект от обучения:
– после обучения Вы заметно повысите свой управленческий потенциал
– научитесь вырабатывать адекватную картину мира
– станете принимать более правильные управленческие решения
– при этом реализуя эти решения с большей результативностью
– выработаете стратегическое мышление
– повысите скорость обработки информации
– сможете одновременно находить несколько вариантов выхода из проблемной ситуации Что нужно иметь в виду, отправляя своих сотрудников на крауд-тренинг?
– резко повышается согласованность отдельных сотрудников между собой, что укрепляет синергию внутри организации и при взаимодействии самой организации с партнерами. И это улучшение становится явным
– у сотрудников появляется еди

НОВЫЙ АВТОРСКИЙ КРАУД-ТРЕНИНГ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА

ПРИНЦИПЫ И ПРИЁМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА:
СОЦИАЛЬНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ:

НОВЫЙ АВТОРСКИЙ КРАУД-ТРЕНИНГ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА

15 МОДУЛЕЙ (80 ЧАСОВ ТЕОРИИ + 60 ЧАСОВ ПРАКТИКИ)
Старт программы 4 марта 2021 год

Эффект от обучения:
– после обучения Вы заметно повысите свой управленческий потенциал
– научитесь вырабатывать адекватную картину мира
– станете принимать более правильные управленческие решения
– при этом реализуя эти решения с большей результативностью
– выработаете стратегическое мышление
– повысите скорость обработки информации
– сможете одновременно находить несколько вариантов выхода из проблемной ситуации

Что нужно иметь в виду, отправляя своих сотрудников на крауд-тренинг?
– резко повышается согласованность отдельных сотрудников между собой, что укрепляет синергию внутри организации и при взаимодействии самой организации с партнерами. И это улучшение становится явным
– у сотрудников появляется единый внутрикорпоративный язык общения
– заметное сокращение времени на решение проблемных вопросов экономит ресурсы компании

Программа обучения состоит из следующих модулей:

1. Социально-технологическое мышление
2. Технология сотрудничества
3. Управление по Сунь Цзы
4. Управление по Сунь Биню
5. Управление по У Цзы
6. Управление по Чжугэ Ляну
7. Тридцать шесть китайских стратагем
8. Управление по Макиавелли
9. Управление по Карлу фон Клаузевицу
10. Управление по Роберту Оуэну
11. Управление по Фредерику Тейлору
12. Управление по Генри Форду
13. Управление по Эдварду Демингу
14. Технология управленческой борьбы
15. Принципы и приёмы профессионального менеджмента (система Тарасова)

Данный курс Вы можете приобрести со скидкой . Для этого напишите мне в телеграм - НАПИСАТЬ