Возрождённый гипсовый завод в Эльбрусском районе готовится к открытию дополнительных производственных линий и расширению производства. Его генеральный директор Хиса Мажитович Тохаев рассказывает о сложной истории предприятия, его настоящем и будущем.
История завода
началась в 2002 году. До того здесь был завод силикатного кирпича – сначала как подразделение Тырныаузского комбината, потом его отделили и он заработал самостоятельно. В 2002 году принимается решение на его базе создать завод гипсовых вяжущих и изделий на их основе, который должен был работать на сырье месторождения гипсового камня. Оно находится в 25 километрах от завода в границах сельского поселения Бедык.
С 2002 по 2004 год заменили оборудование – старое убрали, новое, для выпуска гипсовой продукции, смонтировали, и с 2004 года запустили производство. С 2004 по 2009 год завод работал, продукция была востребована на рынке от Дагестана до Ростова, бывало, что и до Москвы дотягивались. В 2009-м произошла смена учредителей, и было принято решение развивать завод дальше – расширить, модернизировать. Рынок динамично развивался, спрос на гипсовую продукцию был высокий. Подготовили бизнес-план по завершению технического перевооружения завода силикатного кирпича в завод гипсовых вяжущих и изделий на их основе. Было обращение во Внешэкономбанк для получения кредитных средств, получено одобрение, и с участием немецкой компании «Гренцебах» к 2014 году завершилось техническое перевооружение завода силикатного кирпича в гипсовый.
На карьере провели вскрышные работы: если до 2010 года работали на ограниченном участке, то с 2014-го добыча могла вестись сверху вниз с помощью приобретённой современной горнодобывающей техники. Линию дробления вынесли с территории завода в границы карьера. Дроблёный камень загружали в автосамосвалы и перевозили на производственную площадку. На заводе заменили линии по производству гипсового вяжущего, сухих строительных смесей, гипсовых плит, установили новые для российского рынка линии гипсовых панелей. До 2014 года все линии были запущены, люди обучены, завод проработал до 2018 года. Затем появились проблемы на рынке, маркетинговые и сбытовые службы завода, можно сказать, со своей задачей не справились, была ещё и кредитная нагрузка – предприятие ушло в процедуру банкротства.
В сентябре 2018 года было принято решение о приостановке производственной деятельности, а имущество выставлено на продажу. С 2018 по 2023 год торги проходили неоднократно, большой интерес был проявлен со стороны крупных отраслевых компаний: российской «Волма», немецкой «Кнауф», французской «Сен-Габен» и ряда других. В силу различных факторов дело до покупки не доходило. И вот в мае 2023 года при объявлении торгов имущество завода выкупила московская компания «Эко-Золопродукт».
22 июня прошлого года была учреждена компания ООО «ГИПСОЛИТ». В сентябре получена лицензия Минприроды, и мы официально начали добычу гипсового камня. Параллельно к этому времени расконсервировали спецтехнику, транспортное оборудование. Практически все наши люди, ранее работавшие на заводе, вернулись, и мы смогли в очень сжатые сроки сформировать производственную команду наших главных специалистов.
День сегодняшний
С сентября прошлого года мы производим гипсовые вяжущие, перегородочную пазогребневую гипсовую плиту и сухие строительные смеси.
Но у нас оставалось ещё несколько производственных линий: высокотемпературного гипса и гипсовых панелей, которые были смонтированы, но ещё не запускались. И вот с февраля нынешнего года ведём пусконаладочные работы на этих линиях, и в самое ближайшее время планируем начать производство, которое позволит расширить и объёмы, и номенклатуру выпускаемой продукции. То есть расширение завода связано с запуском ранее простаивавших и практически не работавших производственных линий.
Сегодня на заводе работает 215 человек. С запуском новых линий число занятых на производстве увеличится до 230–240 человек. Надо понимать, что всё наше оборудование – высокоавтоматизированное. Например, линия производства гипсовых вяжущих с производительностью 33 тонны в час или 800 тонн в сутки управляется одним(!) оператором. Линия запускается и отключается с помощью программного обеспечения. И все остальные линии в большей или меньшей степени имеют примерно такой же высокий уровень автоматизации. Помимо уменьшения количества ручного труда, оборудование позволяет практически исключить влияние человеческого фактора на качество продукции. При этом мы всё же считаем, что количество рабочих мест, которое у нас имеется, – для района достаточно хороший показатель.
Ситуация же на рынке практически не изменилась. Все крупные игроки развиваются, не стоят на месте, даже «Кнауф», по нашим сведениям, продолжает работу в России. Есть определённая конкурентная среда, рынок непростой. Но коллеги, которые у нас появились в лице компании «Эко-Золопродукт», имеют огромный опыт производства и реализации строительных материалов. Это позволяет нам уверенно «шагать» в направлении расширения рынка реализации нашей продукции. Весь объём производимой гипсовой плиты отправляем в Центральный федеральный округ. Параллельно работаем и в СКФО, и в ЮФО – рынок строительства, конечно, несоизмерим со столичным регионом, и здесь мы пока восстанавливаем позиции. На сегодняшний день все застройщики знают об открытии завода, проводят апробацию нашей продукции и, как мы полагаем, сбыт в Северо-Кавказском регионе в дальнейшем будет только расти.
Сухие строительные смеси реализуем от Дагестана до Краснодара, Сочи, Ростова, рассматриваем и Центральный федеральный округ. Но здесь надо учитывать затраты на логистику, считать и думать. Продажи ведутся непосредственно с завода – есть свой отдел продаж, который в постоянном режиме взаимодействует с имеющимися и потенциальными потребителями. Активно работают технические службы – ведут наладку наших дополнительных линий.
Как удалось сохранить оборудование
Команда единомышленников, которая осталась на заводе после его остановки (несколько человек: охрана, руководитель, начальник производства, бухгалтер), понимая возложенную на неё ответственность, сделала всё возможное, чтобы сохранить имущество. При этом надо отметить, что со стороны основного кредитора – Внешэкономбанка было полное понимание ситуации, и во взаимодействии с конкурсным управляющим нам удалось сохранить этот актив: имущество завода, производственные линии, программное обеспечение. А самое главное – люди, которые были обучены и дождались возобновления деятельности предприятия. Мы в первую очередь ощущали свою ответственность перед ними. Всё это позволило после пятилетнего простоя и консервации буквально в течение трёх месяцев начать полноценную работу. Сегодня все мы одной сплочённой командой работаем над развитием завода.
Конечно, огромную помощь нам оказывали и продолжают оказывать органы власти. Указом Главы республики Казбека Кокова в 2019 году была образована правительственная рабочая группа по расконсервации и реанимации предприятия. С тех пор и по сегодняшний день, особенно во время учреждения нового предприятия «ГИПСОЛИТ», мы получаем всестороннюю помощь со стороны в первую очередь Главы республики Казбека Кокова, правительства во главе с Алий Мусуковым, Министерства промышленности и торговли, Министерства природных ресурсов, тесно работаем и с Министерством экономического развития – получаем полный и исчерпывающий пакет консультаций, необходимый в нашей деятельности. Нельзя не сказать и о помощи со стороны администрации района в лице исполняющего обязанности главы Курмана Соттаева, администрации города Тырныауза. То есть начиная от города и района до республики мы получаем реальную помощь и поддержку на всех стадиях работы.
Это дорогого стоит. Когда я говорю о команде, имею в виду всех, кто принимал и принимает участие в развитии нашего предприятия. С такой поддержкой можно уверенно смотреть в будущее.
Записал Расул Гуртуев.
Фото Артура Елканова