Бизнесы часто закрываются, а предприниматели становятся банкротами из-за неумения правильно распоряжаться финансами. Чтобы преодолеть кризис, бизнес должен быть финансово устойчивым.В этой статье мы представим конкретные шаги, которые предприниматели могут предпринять, чтобы сделать свой бизнес финансово устойчивым.
Оценка финансовой устойчивости: понимание текущего положения на рынке
Первым шагом к созданию устойчивого бизнеса является понимание текущего положения дел. Важно определить, где находится ваш бизнес сейчас. Абсолютная устойчивость означает, что ваш бизнес может выдержать любые экономические потрясения. Нормальная устойчивость подразумевает, что бизнес функционирует стабильно в типичных условиях рынка. Докризисное состояние указывает на то, что ваш бизнес начинает испытывать трудности, которые могут привести к кризису. Кризисное состояние означает, что бизнес уже находится на грани банкротства.
Финансовая устойчивость начинается с планирования доходов и расходов
Планирование доходов и расходов - это ключевой элемент управления финансами любого бизнеса. Разработка четкого и реалистичного плана поможет вам точно определить, сколько денег нужно для покрытия операционных расходов и достижения финансовых целей. Необходимо уделить внимание каждому аспекту бизнеса, чтобы избежать неожиданных финансовых трудностей.
Приведем пример. Владелец ресторана разработал ежедневный план доходов и расходов, учитывая прогнозируемые заказы, себестоимость продуктов и затраты на персонал. Он также уделял внимание сезонным тенденциям и специальным мероприятиям, которые могли повлиять на объем продаж и расходы. Благодаря этому планированию он мог принимать своевременные решения, например, варьировать цены на меню или регулировать штат сотрудников, чтобы обеспечить стабильность даже в нестабильных условиях рынка.
Затем – обеспечиваем преобладание доходов над расходами
Предприятие должно стремиться к тому, чтобы его доходы всегда превышали расходы. Это может потребовать постоянного мониторинга финансовых потоков и поиска способов увеличения доходов или снижения расходов. Стабильный положительный денежный поток является основой финансовой устойчивости.
- Повышение эффективности операций: оптимизация бизнес-процессов и сокращение излишних затрат помогают уменьшить операционные расходы, что в свою очередь способствует превышению доходов над расходами.
- Улучшение качества продукта или услуги: повышение качества товаров или услуг может привлечь больше клиентов и повысить их лояльность, что приведет к увеличению объема продаж и, следовательно, доходов.
- Развитие маркетинговых стратегий: Эффективное маркетинговое планирование и использование инновационных маркетинговых стратегий могут привести к увеличению спроса на продукцию или услуги, что в свою очередь увеличит доходы.
Для увеличения прибыли можно избавиться от рутинных задач и передать контроль за сотрудниками. Это можно сделать с помощью системы управления "Квант".
Система "Квант" позволяет распределять все бизнес-задачи среди сотрудников и отслеживать их выполнение через коммуникатор. Коммуникатор действует как диспетчер, проверяя, выполнены ли задачи, и напоминая сотрудникам о них. Если сотрудник не выполняет задание, коммуникатор уведомляет его руководителя о проблеме.
Таким образом, предприниматель может не беспокоиться о пропущенных задачах: если что-то пойдет не так, ему обязательно сообщат.
Если в вашей компании 5 и более сотрудников, вы хотите делегировать контроль и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений.
Увеличение прибыли: как сделать 4 шаг к успеху
Увеличение прибыли – это цель многих бизнесов, и это необходимо для обеспечения финансовой устойчивости. Существует множество стратегий, которые можно применить для увеличения прибыли, включая увеличение объема продаж, улучшение маржинальности, сокращение издержек и диверсификацию продуктов или услуг.
- Эффективное управление запасами: оптимизация управления запасами и складскими запасами позволяет минимизировать затраты на хранение и сократить потери от устаревших запасов, что ведет к увеличению прибыли.
- Внедрение дополнительных услуг или сервисов: предложение дополнительных услуг или сервисов, которые дополняют основной бизнес и удовлетворяют дополнительные потребности клиентов, может привести к увеличению доходов и прибыли.
- Экспансия на новые рынки или географические области: расширение географии деятельности или вхождение на новые рынки позволяет увеличить объем продаж и расширить клиентскую базу, что способствует росту прибыли.
Создание финансовой подушки безопасности: заключительный шаг к успеху
Наконец, для обеспечения финансовой устойчивости вашего бизнеса необходимо создать финансовую подушку безопасности. Это резервный капитал, который может использоваться в случае неожиданных затрат или экономических кризисов. Накопление достаточного количества денежных средств поможет вашему бизнесу преодолеть трудности и оставаться устойчивым в любых условиях.
Приведем пример. Владелец сети ресторанов распространенной концепции решает создать финансовую подушку для каждого из своих заведений. Эти средства используются для обеспечения операционной деятельности, такой как выплата зарплат сотрудникам или закупка продуктов, в случае временного падения доходов из-за сезонности или других факторов. Создание таких подушек безопасности позволяет ему управлять финансами каждого заведения более эффективно и минимизировать риски банкротства в случае временных трудностей.
Создание финансовой устойчивости требует времени, усилий и стратегического мышления. Но путешествие к успеху начинается с первого шага. Следуя этим пяти шагам, предприниматели смогут построить основу для устойчивого и процветающего бизнеса, который будет успешно справляться с любыми финансовыми вызовами.
Если в вашей компании 5 и более сотрудников, вы хотите делегировать контроль и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений.