Раньше в небольшом цехе за смену успевали сделать шестьсот акриловых ванн, теперь – больше тысячи. Для скачка производительности понадобился стеллаж, зонирование производства и кладовщик.
«Когда кладовщик получил производственную программу, он может в течение семи минут обеспечить производство сменным нарядом», ─ отметил коммерческий директор предприятия Алексей Зиборов.
Как заработать на потерянном времени, подсказал тренер. Компания – участник национального проекта «Производительность труда», по программе которого с предприятием полгода работают эксперты Регионального центра компетенций: помогают наладить производственные процессы, логистику, управление. Постепенно подключают и сам коллектив, возрождают движение рационализаторов.
«У нас в процессе на сегодняшний день 132 компании. Экономическими результатами мы очень довольны, и предприятия довольны, многие не ожидали таких результатов. С нами всегда можно проконсультироваться, позвонить, приехать. Мы с удовольствием будем и дальше оказывать методическую и иную поддержку», ─ говорит генеральный директор Корпорации развития Новосибирской области Александр Зырянов.
План повышения производительности минимум на 5% половины участников нацпроекта перевыполнили. Текущий год – финальный в программе, но работу продолжат на уровне региона.
«Будем делать уклон на полную цифровизацию производства, будем расширять проект, снижать критерии для участия», ─ подчеркнул министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников.
Входной барьер для участников установят на уровне выручки в 250 миллионов рублей, что даст больше шансов войти в программу малому бизнесу.