В последнее время всё больше компаний задают вопросы: Как зайти в цифровизацию, с чего начать, с каких бизнес-процессов.

Компания Адепт продвигает внедрение «методом маленьких побед», когда клиент поэтапно закрывает разные участки цифрой, получая «профиты» на каждом этапе, шаг за шагом приходя к полной цифровизации.

По мнению экспертов Адепт, стартовать следует с цифровизации «технического документооборота». Именно здесь закладывается «фундамент» сквозного взаимодействия всех участников: настройка ролей доступа, единоразовый ввод необходимых документов, которые в дальнейшем будут подтягиваться автоматических на разных этапах, работа с версиями.

Настроив этот бизнес-процесс с помощью системы Adept, все его участники используют общие данные, которые вносятся на разных участках, свободно применяют их в своей деятельности, запускают процедуры проверок и согласований. Любые действия каждого подразделения прозрачны и открыты и влияют на конечный результат.

Следующие, наиболее часто автоматизируемые участки у девелоперов и строительных компаний – это ОЖР и исполнительная документация и строительный контроль.
Клиенты Адепт, которые внедрили у себя модули «Адепт: Исполнительная документация» и «Адепт: Стройконтроль» получили отличный инструмент управления большим количеством подрядчиков на стройке.

После цифровизации этих бизнес процессов, специалисты Адепт фиксируют следующие результаты клиентов:

• До 55% сокращение времени на формирование и проверку исполнительной документации
• До 70% сокращение времени на фиксацию нарушений

Такое поэтапное внедрение позволяет видеть результаты на каждом шаге.

Справочно:
Система Adept включает в себя полный комплекс IT-решений для эффективного управления на каждом этапе строительного цикла. Её уникальность в том, что она состоит из отдельных модулей, которые позволяют компании начать цифровизацию с любого из важных бизнес-процессов, постепенно дополняя и охватывая все участки и приходя к 100% цифровизации.