Как квалифицированные машины отнимут работу у людей, которые не хотят быть «розовыми воротничками»
В декабре в издательстве Individuum вышла книга экономиста-футуролога Дэниэла Сасскинда «Будущее без работы. Технологии, автоматизация и стоит ли их бояться» — о том, как именно роботы в недалеком будущем заменят нас на рабочих местах. Удивительно в этой книге то, что при её подготовке издательство частично действительно обошлось без людей — а именно без переводчика и иллюстратора. Обложку к этой книге нарисовал искусственный интеллект, а перевод выполнил «Яндекс.Переводчик», — некоторые фрагменты в книге осознанно оставили даже без редактуры, чтобы читатели могли проверить, насколько хорошо робот справился с переводом. Inc. публикует отрывок, посвящённый угрозе безработицы из-за машин.
Недосягаемая работа
У древних греков был миф о Тантале, совершившем отвратительное преступление: он разрубил на куски своего собственного сына и подал его в пищу богам. Учитывая, что его гости были всеведущи, это оказалось очень плохим решением. Когда его замысел раскрыли, ему назначили наказание — стоять вечно в воде по самый подбородок в окружении деревьев, ломящихся от плодов, но вода отступала от его губ всякий раз, когда он пытался сделать глоток, а ветви отклонялись, когда он протягивал руку, чтобы сорвать плоды. История Тантала, подарившая английскому языку слово tantalize (дразнить, соблазнять), отражает один вид технологической безработицы, мы можем рассматривать ее как «фрикционную». В этой ситуации все еще есть работа, которую должны делать люди, но не все работники смогут «протянуть руку и взять ее».
Фрикционная технологическая безработица необязательно означает, что у людей будет меньше рабочих мест. В течение следующего десятилетия или около того почти во всех странах замещающая сила, вытесняющая рабочих, вероятно, будет подавлена дополняющей силой, повышающей спрос на их труд в других сферах. Несмотря на все технологические достижения, которые мы наблюдаем в последние десятилетия, обширные области человеческой деятельности все еще нельзя автоматизировать и присвоение задач машинами остается ограниченным. Историческая тенденция — заключающаяся в том, что на труд людей всегда сохраняется значительный спрос, — вероятно, будет сохраняться еще какое-то время. Но постепенно это будет служить утешением все меньшему числу людей. Да, многие задачи, вероятно, останутся за пределами возможностей машин, и технический прогресс приведет к повышению спроса на людей, способных их выполнять. Однако, как и в мифе о Тантале, эта востребованная работа, вероятно, будет недоступна многим людям.
«Фрикции», или трения, на рынке труда мешают работникам свободно менять сферу деятельности (если представить экономику как большую машину, то это можно сравнить с ситуацией, когда песок, попавший в колеса, нарушил плавный ход движения). Сегодня уже есть места, где это происходит. Возьмем, к примеру, мужчин трудоспособного возраста в США. Со Второй мировой войны их участие на рынке труда резко сократилось: каждый шестой теперь оказался без работы, что более чем в два раза превышает показатель 1940 года. Что же с ними случилось? Самый убедительный ответ заключается в том, что эти люди столкнулись с фрикционной технологической безработицей. В прошлом многие из них нашли бы хорошо оплачиваемую работу в промышленности. Однако технический прогресс означает, что этот сектор больше не обеспечивает людей достаточным количеством рабочих мест: в 1950-м в промышленности работал примерно каждый третий американец, тогда как сегодня в ней занято менее 10%.
По мере того как экономика США менялась и росла — с 1950 года она увеличилась примерно в четыре раза, — в других секторах возникло множество новых рабочих мест, но, что особенно важно, для многих из вытесненных людей они по целому ряду причин оказались недоступны. В ближайшее десятилетие это, вероятно, произойдет и с другими категориями работников. Подобно вытесненным промышленным рабочим, они тоже окажутся в ловушке в определенных нишах рынка труда и не смогут занять имеющиеся места в других отраслях. Для этого есть три различные причины, три различных типа трений: несоответствие навыков, места проживания и личные несоответствия.