Расскажем вам ситуацию, произошедшую с одним нашим заказчиком.
Наш заказчик - очень хороший человек, пришедший к нам по совету своих знакомых и доверивший нам проведение ремонтных работ в своей квартире.
Пришел он с готовым дизайн-проектом, где помимо проекта и визуализации, была полная спецификация используемых чистовых материалов и комплектации с их сметной стоимостью.
Логично, что стоимость ремонта и необходимый к планированию бюджет складывается из стоимости самих работ + стоимости черновых материалов + стоимость чистовых, взятая из дизайн-проекта, но всё ли так просто?
На самом деле ситуация в данном жк пошла таким образом: необходимо было заменить витражное остекление, которое шло от пола до потолка, на теплое двухкамерное, что влекло за собой изменение в конструкции рамы фасадного остекления ввиду увеличения нагрузки на раму за счет увеличения стеклопакетов и данная замена регулировалась правилами управляющей компании. Регулятор в данном случае требовал расчет на нагрузки на раму или, как часто бывает, обратиться к ним и заказать услугу у их подрядчика, что и было сделано.
Вторым вопросом, что часто бывает, возникла необходимость перемещать выводы гвс и хвс в места сборки коллекторных узлов.
Следом пришлось менять тройники на стояках канализации на крестовины и опускать их в пол, чтобы не менялся планируемый уровень чистовой сантехники.
Параллельно со всем этим пришлось заказывать у подрядчика управляющей компании проекты электрики (эом), сантехники (вк) и отопления (овк).
Так же была получена информация, что на протяжку до квартиры трасс кондиционирования имеет монополию подрядчик ук и что работа эта стоит в несколько раз дороже рыночных цен.
Итого все эти необходимые к выполнению работы вышли в сумму более 700тыс рублей, что являлось для заказчика новостью, но игнорировать данные траты было невозможно, так как это необходимые работы.
Всегда нужно учитывать в бюджете на ремонт часть на неучтенные расходы, больше о них и их видах мы напишем позже, в другой статье