В 1997 году в мире шахмат творилась история, когда суперкомпьютер IBM Deep Blue наконец победил чемпион мира по шахматам Гарри Каспарова в первый раз.
Этот момент часто называют смертельным гвоздем за превосходство человеческого интеллекта, и появление машин.
Но если вы посмотрите на самые высокие уровни игры в мире шахмат сейчас они не доминируют исключительно компьютерами.
Вместо этого, как подробно описано в книге Дэвида Эпштейна «Диапазон», есть разновидность шахмат, называемая продвинутыми шахматами, или иногда вольные шахматы, где команды людей и компьютеров объединились в свои коллективные ресурсы, чтобы играть на более высоком уровне, чем компьютеры могут достичь самостоятельно.
Эти команды называются командами кентавров. В турнире, который был описан в книге, команда, состоящая из двух человек, которые оба не были гроссмейстерами, и три обычных шахматных компьютера победили Гидру,
который в то время был лучшим суперкомпьютером для игры в шахматы.
Эти команды кентавров, по сути, являются результатом признания того, что оба наших человеческих разума и компьютеры, которые мы используем, имеют свои слабости, и что когда у вас развиваются симбиотические отношения, где оба демонстрируют свои сильные стороны и если синтезировать друг с другом, вы получите наилучшую возможную комбинацию.
С одной стороны, компьютеры способны запоминать и хранить миллионы возможных состояний доски и анализировать почти каждый ход, который может сделать игрок, учитывая одно из этих состояний правления, но, с другой стороны, люди обладают уникальной способностью мыслить творчески,
мыслить нестандартно, и разрабатывать нестандартные стратегии, используя тактику, предоставляемую этими компьютерами, и это сочетание. Это осознание, что человек и машина, точнее мы и наши инструменты
лучше всего работают в тандеме является ключом к обучению стратегическому мышлению, что позволяет быть продуктивным и эффективным человеком.
Раньше мы говорили об идее, что у вас есть режим планирования и режим робота, где режим робота выполняется на планах и заложен в режим планирования. Если вы хотите быть продуктивным в режиме робота тебе придется научиться работать быстрее, как дольше оставаться сосредоточенным, чтобы быть более эффективным в своих движениях.
Но не менее важна эффективность планирования, планы, которые вы строите.
Стратегии, которые вы приводите в действие должны эффективно продвигать вас к вашим целям.
Если вы можете предвидеть, что произойдет в будущем, и думаете как избежать как можно большего количества последствий, тогда вы в целом становитесь более эффективными.
И один конкретный метод, который часто используется в стратегическом планировании, в дальновидном мышлении называется анализом «что если».
По сути, анализ «что, если» это механизм постановки вопроса «а что, если».
Что, если я сделаю это, что, если я сделаю то?
Что, если я предприму одно конкретное действие,
что случилось бы?
Анализ «что, если» задает этот вопрос, а затем использует доступные данные, чтобы получить максимально точный потенциальный ответ.
Анализ «что, если» может быть максимально глубоким, если вы будете исследовать корневую проблему.
Например: "А что если я начну больше зарабатывать?", "А что если я сменю работу?", "А что если я сегодня обновлю резюме?", "А что если меня возьмут?", "А что если я буду зарабатывать по 300к в месяц?", "А что если я смогу себе позволить отпуск?", "А что если я стану счастливым человеком?"
Сценарии могут быть и намного проще.
Что, если я заработаю больше денег?
Что, если бы я захотел нанять кого-нибудь другого?
Что, если я буду делегировать свои задачи?
Например:
Что касается денег, финансов и бюджета, вы можете построить в таблицах калькулятор экономики, где сможете видеть что происходит, когда задаете вопрос.
А что если я куплю новый диван?
А что если я перееду в новую квартиру?
Увидите цифры что будет. Как говорят цифры не врут.
Задавая простые вопросы, копая глубинные возражения и хотелки, вы сможете стратегически выстроить свой путь и понять куда живете.
Подпишитесь на канал в Дзене, чтобы каждый день читать статьи о продуктивности и саморазвитии.
Подпишитесь на телеграм, чтобы ничего не пропустить: https://t.me/glagowl