Финансовое планирование – это фундамент успешного бизнеса. Для предпринимателей важно не только зарабатывать деньги, но и эффективно управлять ими, минимизировать риски и обеспечивать устойчивый рост. В этой статье мы рассмотрим пять лучших советов по финансовому планированию, которые помогут вам укрепить финансовое здоровье вашего бизнеса и подготовиться к любым неожиданностям.
Совет 1. Читайте внимательно все контракты, важные – обсуждайте с юристом
Контракты и договоренности – это основа деловых отношений. Внимательно изучайте каждый документ, прежде чем подписывать его, чтобы избежать потенциальных проблем в будущем. Привлеките юриста для консультации по сложным контрактам, чтобы убедиться, что вы защищены от возможных рисков и недоразумений.
Приведем пример. Кафе подписывает договор на маркетинговые услуги с рекламным агентством. Внимательно изучив контракт, владелец кафе замечает, что в него включены дополнительные услуги, которые кафе не планировало использовать. Пересмотрев условия и исключив ненужные пункты, владелец снижает расходы и фокусируется на более эффективных маркетинговых стратегиях.
Совет 2. Предусмотрите валютные риски, особенно если у вас международный бизнес
Для бизнеса, работающего на международном рынке, валютные колебания могут оказать значительное влияние на прибыль. Хеджирование валютных рисков позволяет зафиксировать курс обмена и защитить ваш бизнес от неблагоприятных изменений. Используйте разные финансовые инструменты, такие как форвардные контракты и опционы.
Приведем пример. Строительная компания, выполняющая крупный проект в Бразилии, имеет расходы в бразильских реалах, а финансирование и доходы – в долларах США. Чтобы защитить проект от колебаний валютного курса, компания заключает валютные свопы, фиксируя обменный курс на определенный период. Когда реал обесценивается по отношению к доллару, компания не сталкивается с увеличением расходов на материалы и рабочую силу. Это обеспечивает прогнозируемость бюджета и предотвращает перерасход средств.
Совет 3. Старайтесь просчитать все риски, даже если это невозможно
Любой бизнес сталкивается с рисками, будь то экономические колебания, изменения в законодательстве или неожиданные события. Управление рисками начинается с их идентификации и оценки. Создайте план управления рисками, который включает стратегии по их минимизации и смягчению последствий. Регулярно пересматривайте этот план, чтобы адаптироваться к изменениям внешней среды.
Управлять рисками, связанными с работой сотрудников, можно при помощи системы управления “Квант”. В нем можно эффективно контролировать выполнение бизнес-задач при помощи инструмента “Коммуникатор”.
Коммуникатор – это диспетчер, который контролирует работу сотрудников. Если сотрудник не выполнил задачу в срок, то коммуникатор звонит ему и напоминает о задании. Если сотрудник продолжил игнорировать напоминание, то диспетчер позвонит его начальнику и расскажет ему о возникшей проблеме.
У коммуникаторов нет отпусков и больничных, бизнес-процессы всегда будут под контролем. Кроме того, диспетчеры постоянно меняются и их не связывают дружеские отношения с сотрудниками, а потому никто не будет покрывать безответственных коллег.
Если вы хотите делегировать контроль специалистов, перестать работать по вечерам и выходным из-за ошибок сотрудников и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений.
Совет 4. Уменьшайте налоги законными методами
Налоговое планирование – это важный аспект финансового управления. Оптимизируйте налоговую нагрузку вашего бизнеса, используя доступные льготы и вычеты. Регулярно консультируйтесь с налоговым консультантом, чтобы быть в курсе изменений в законодательстве и избежать неприятных сюрпризов.
Приведем пример. Технологическая компания, работающая на нескольких международных рынках, сталкивается с различными налоговыми режимами в разных странах. С помощью налоговых консультантов компания разрабатывает стратегию международного налогового планирования, чтобы минимизировать налоговые обязательства. Компания открывает дочерние предприятия в странах с благоприятными налоговыми условиями и распределяет прибыль между ними таким образом, чтобы снизить общий уровень налоговых выплат. Это позволяет компании увеличивать свою прибыль и конкурентоспособность на глобальном рынке.
Совет 5. Не опирайтесь на один источник финансирования
Опора исключительно на один источник финансирования может быть рискованной стратегией. Разнообразьте источники капитала вашего бизнеса, включая банковские кредиты, венчурный капитал, гранты, краудфандинг и стратегические партнерства. Это не только снизит финансовые риски, но и предоставит больше возможностей для роста и развития.
Приведем пример. Технологический стартап планирует разработку нового продукта и расширение на международные рынки. Вместо того чтобы полностью полагаться на банковский кредит, стартап привлекает финансирование от бизнес-ангелов, получает гранты на инновации и использует краудфандинг для привлечения средств и маркетинговой поддержки. Это дает стартапу доступ к большему объему капитала, чем он мог бы получить от одного источника, и позволяет ему быстрее разрабатывать продукт, выходить на новые рынки и внедрять инновации.
Эти советы помогут вам создать прочную финансовую основу для вашего бизнеса, обеспечив его устойчивость и процветание. Применяйте их на практике, и вы будете готовы к любым вызовам и возможностям, которые может принести будущее.
Если вы хотите делегировать контроль специалистов, перестать работать по вечерам и выходным из-за ошибок сотрудников и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений
Если вам понравилась статья, ставьте лайки и оставляйте комментарии. Нам интересно ваше мнение! Подпишитесь, чтобы не пропустить нашу следующую статью о 5 привычках предпринимателя, с которыми будет не страшен кризис, которая выйдет уже в эту пятницу, 24 мая.
