Найти в Дзене

Человекоцентризм: будущее бизнеса — за людьми

15 мая прошел третий форум компании NAUMEN, российского разработчика корпоративного ПО и облачных сервисов, на тему «Технобудущее российского бизнеса. Как человек в центре событий трансформирует бизнес и ИТ». Чем меня зацепила эта новость? Все просто — одним названием, в котором лаконично умещается вся суть мероприятия. Но заинтересовало меня не мастерство копирайтера, который писал текст для лендинга. Больше всего меня заинтересовала главная мысль форума — бизнес строится на человеке. Не на одном, а на каждом, кто принимает в нем участие. Эту мысль я давно вынашивала в своей голове, проработав в самых разных бизнесах не один год. Мой опыт показывает, что за успех любого дела отвечают не технологии и не скрипты — все зависит от людей. Для начала хочу поделиться с вами цитатами спикеров мероприятия, которые во мне отозвались. «Человекоцентричность – это про подбор кадров. Когда сотрудники хотят развивать дело компании, испытывают драйв. Человекоцентричность — это про любопытство сотруд

15 мая прошел третий форум компании NAUMEN, российского разработчика корпоративного ПО и облачных сервисов, на тему «Технобудущее российского бизнеса. Как человек в центре событий трансформирует бизнес и ИТ».

Чем меня зацепила эта новость?

Все просто — одним названием, в котором лаконично умещается вся суть мероприятия. Но заинтересовало меня не мастерство копирайтера, который писал текст для лендинга. Больше всего меня заинтересовала главная мысль форума — бизнес строится на человеке. Не на одном, а на каждом, кто принимает в нем участие.

Эту мысль я давно вынашивала в своей голове, проработав в самых разных бизнесах не один год. Мой опыт показывает, что за успех любого дела отвечают не технологии и не скрипты — все зависит от людей.

Для начала хочу поделиться с вами цитатами спикеров мероприятия, которые во мне отозвались.

«Человекоцентричность – это про подбор кадров. Когда сотрудники хотят развивать дело компании, испытывают драйв. Человекоцентричность — это про любопытство сотрудников и клиентов в поиске новых решений, оптимизации производства, повышении прибыли». Игорь Кириченко, CEO и член совета директоров Naumen

«Важна комфортная рабочая среда, а не подбор каких-то особенных кадров». Николай Попович, управляющий изменениями, «ВкусВилл».

«Человекоцентричность — это про то, чтобы делать качество жизни людей лучше». Ксения Позднякова, ИТ-директор группы «Самолет».

«Человекоцентричность — это удобная, понятная среда для творчества внутри компании, воспитание предпринимательского духа». Роман Мельник, руководитель по цифровому развитию и поддержке процессов продаж, логистики и закупок, «СИБУР».

«Человекоцентричность — это работа по любви. Основа компании — сотрудник с его ценностями, потребностями и мнением. Менеджмент должен вести постоянный диалог с командой». Дарий Халитов, старший вице-президент по развитию информационных систем, «Ростелеком»

И главная цитата выступления, которая запала мне в самое сердечко:

«Побеждает не самый сильный, а тот, кто готов больше всего экспериментировать». Игорь Кириченко

Как человеку, который работал и на позициях исполнителя, и на позициях руководителя, мне очень нравится тенденция, которую я в последнее время наблюдаю повсеместно: главное в бизнесе — человек. Не его знания и навыки (хотя они, безусловно, тоже важны), а он сам, его личность и его качества.

Радует, что наше общество постепенно смещается с фокуса на технологиях и клиенте (только лишь на нем!) на людей, которые и представляют собой бизнес. Понимание того, что каждый сотрудник влияет на конечный результат всего проекта, является залогом успеха. На мой субъективный взгляд, конечно же.

А вы замечали эту тенденцию? Как относитесь к ней?

Подписывайтесь на мой канал, чтобы не пропускать новые статьи.