Многие недооценивают силу стратегических сессий в работе с командой и решении бизнес-задач. Зачастую определение целей и стратегии считается прерогативой руководства, а команды получают уже готовые цифры для достижения. Но многолетний опыт работы с командами показывает, что стратегические сессии это гораздо больше, чем просто формулирование целевых показателей.
Во-первых, на сессиях мы подводим итоги деятельности компании или команды.
Это позволяет:
● лучше понять текущую реальность;
● сверить картины мира участников.
Подведение итогов также дает возможность:
● присвоить результаты и достижения,
● наполниться чувством гордости;
● вернуть энергию, потраченную на их достижение.
Эту энергию можно направить на новые свершения. Без подведения итогов мы рискуем потерять ощущение прогресса и демотивировать команду.
Во-вторых, стратегические сессии учат работать с фактами, анализировать ситуацию, выныривать из операционки и смотреть на компанию или команду в целом. Через анализ и поиск решений развивается системное мышление членов команды.
— Это бесценный навык, который пригодится в любой сфере деятельности.
В-третьих, на сессиях мы учимся мечтать и работать с будущим, а это то, что включает творческий потенциал команды и развивает стратегическое мышление, которое является одной из самых сложных компетенций.
Можно выявить и развеять сомнения в релевантности и достижимости целей. Часто поднимаются и разрешаются скрытые или явные конфликты и противоречия в команде.
Совместная работа поднимает энергию команды, воодушевляет перспективами будущего, фокусирует на общем результате. Без проработки будущего, в процессе операционной деятельности, команда может потерять ориентиры и энергию.
- Совместная выработка целей объединяет команду, создает больше доверия и вовлеченности в общие процессы.
- Она учит размышлять и соприкасаться с категориями, выходящими за рамки личной зоны ответственности.
- Помогает выгрузить из голов лишнее и освободить пространство для новых идей. Когда цели спускаются сверху, команда может не чувствовать их своими и не прикладывать максимум усилий для их достижения.
Важны не только общие сессии на уровне всей компании, но и сессии отдельных команд. Они являются неотъемлемым инструментом для усиления команд, людей и общих результатов.
На командных сессиях могут быть сформулированы цели, напрямую не ведущие к общей цели компании, но важные для данной команды: у каждой есть свои результаты и достижения, которые важно замечать и выделять время для подведения итогов. Без этого команда может чувствовать себя недооцененной.
Сессии для отдельных команд, в том числе сервисных, помогают им:
— замечать возможности для улучшения своих процессов,
— точнее осознавать свою зону ответственности,
— лучше понимать своих клиентов, включая внутренних.
Через регулярное проведение стратегических сессий команд вы усиливаете каждый отдельный пазл вашего бизнеса, тем самым создавая синергетический эффект для его развития.
Не упускайте возможность использовать стратегические сессии для развития вашей команды и бизнеса.
Это мощный инструмент, который поможет вам усилить творческий потенциал,
создавать сопричастность с целями и
реализовать самые амбициозные планы и смыслы!
Если вам необходима консультация эксперта, владеющего технологиями и инструментами проведения стратегических сессий, вы можете оставить заявку на сайте Лаборатории Здравый Смысл:
здравый-смысл.рф