Найти в Дзене

феномен сдвига риска | почему мы смелее в компании других людей?

Порой в жизни нужно рисковать. Если Вы очень хотите пригласить человека, который вам небезразличен, выпить кофе, но сильно волнуетесь, попробуйте принять решение в компании других людей, так вероятность того, что Вы все таки сделаете, это возрастет. Почему? Феномен сдвига риска (Risky shift phenomenon) — это феномен в социальной психологии, демонстрирующий, что при выборе выхода из гипотетических рискованных ситуаций человек склонен отбрасывать крайние решения, а под влиянием мнения группы, наоборот, склонен принимать более рискованные альтернативы. Феномен был установлен в 1961 и опубликован в 1968 году Дж. Стоунером в Journal of Experimantal Social Psychology. Сдвиг риска является одним из видов более общего явления — групповой поляризации, феномена, описывающего то, что мнение одного человека может измениться под влиянием группы. Чтобы изучить принятие групповых решений, Дж. Стоунер попросил участников исследования принять решения о сценариях из реальной жизни, которые сопряжены с о

Порой в жизни нужно рисковать. Если Вы очень хотите пригласить человека, который вам небезразличен, выпить кофе, но сильно волнуетесь, попробуйте принять решение в компании других людей, так вероятность того, что Вы все таки сделаете, это возрастет. Почему?

Феномен сдвига риска (Risky shift phenomenon) — это феномен в социальной психологии, демонстрирующий, что при выборе выхода из гипотетических рискованных ситуаций человек склонен отбрасывать крайние решения, а под влиянием мнения группы, наоборот, склонен принимать более рискованные альтернативы. Феномен был установлен в 1961 и опубликован в 1968 году Дж. Стоунером в Journal of Experimantal Social Psychology.

Сдвиг риска является одним из видов более общего явления — групповой поляризации, феномена, описывающего то, что мнение одного человека может измениться под влиянием группы.

Чтобы изучить принятие групповых решений, Дж. Стоунер попросил участников исследования принять решения о сценариях из реальной жизни, которые сопряжены с определенным риском. Участникам предлагалось сделать выбор из двух дилемм: в одной из них была высока вероятность успеха, но низка его ценность («синица в руке»), в другой вероятность успеха была низкая, но её ценность была высока («журавль в небе»).

Например:

  1. Перейти без гарантий на новую, высокооплачиваемую работу или остаться на старой, среднеоплачиваемой, но зато без риска.
  2. Сыграть среднему шахматисту в престижном турнире и предпочесть почетное поражение или совершить рискованный ход, за которым может последовать грандиозный успех или полный провал.

Сначала участники выполняли задания индивидуально, а затем проводили групповую дискуссию (в группах по 5-7 человек) и принимали решение коллективно. После этого участники снова давали индивидуальные ответы. В результате было выявлено, что во втором случае «рискованная» альтернатива выбиралась гораздо чаще, то есть решения, принятые после обсуждения их в группах, были более «рискованными».