Найти в Дзене
Технологии менеджмента & Олег Кулагин
48 подписчиков

Кулагин Олег Анатольевич

7
5 мин
Оглавление

Виды деятельности:

  • Управленческое консультирование (с 2005 г.).
  • Проведение бизнес-тренингов и семинаров (с 2008 г.).
  • Фасилитация стратегических сессий (с 2015 г.).

Специализация:

  • Построение и развитие бизнес-моделей.
  • Стратегическое управление.
  • Управление по целям (MBO).
  • Сбалансированная система показателей (BSC).
  • Система ключевых показателей деятельности (KPI).
  • Оплата по результатам работы (PRP).
  • Описание и оптимизация рабочих процессов.

Темы учебных курсов и бизнес-семинаров для руководителей:

  1. Семинар "Целевое управление компанией: как построить организацию, заточенную на результат" (основная программа).
  2. Семинар "Ключевые показатели деятельности: 100 KPI для управления компанией и мотивации персонала".
  3. Практикум "Разработка стратегической карты: как построить "дерево целей" и оцифровать стратегию компании".
  4. Семинар "Технологии и практики регулярного менеджмента: как перейти от ежедневных подвигов к эффективному бездействию" (базовый семинар по менеджменту).
  5. Семинар "Стратегическое управление бизнесом: практические инструменты для собственников и управленцев".
  6. Практикум "Апгрейд бизнес-модели: пошаговая технология проектирования и трансформации бизнеса".
  7. Практикум "Продуктный метод определения служебных функций: как сфокусировать мышление и действия сотрудников на достижение результата".
  8. Практикум "Оптимизация рабочих процессов: линейные алгоритмы процессного управления для руководителей".
  9. Практикум "Проектирование системы мотивации: от стимулирования персонала к созданию мотивирующей среды".
  10. Практикум "Диагностика и развитие корпоративной культуры: технология скрытого управления для формирования полезных привычек персонала".

Стратегические сессии:

  • Коллективная самодиагностика организации.
  • Разработка миссии и системы ценностей компании.
  • Разработка стратегического видения организации.
  • Построение и развитие бизнес-модели.
  • Разработка стратегической карты предприятия.
  • Каскадирование целей и определение служебных функций персонала.
  • Описание и оптимизация основных бизнес-процессов.
  • Проектирование системы мотивации персонала.
  • Разработка кодекса организации.
  • Анализ и оптимизация организационной и финансовой структуры.
  • Анализ и решение организационных проблем.

Образование:

  1. Школа консультантов по управлению Академии народного хозяйства при Президенте РФ. Курс А.И. Пригожина. Диплом по специальности «Управленческое консультирование». 2004 год.
  2. Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «Психология». Диплом по специальности «Организационная психология» ПП №119272 от 28.06.2001.
  3. Санкт-Петербургская инженерно-экономическая академия по специальности «Экономика и управление на предприятии (фирме)». Диплом о профессиональной переподготовке ДВА №111929 от 07.05.1997.
  4. Докторантура при Инженерно-космической академии им. А.Ф. Можайского по специальности «Системы управления».
  5. Адъюнктура при Инженерно-космической академии им. А.Ф. Можайского по специальности «Общие основы и системы управления», квалификация «Исследователь». Диплом исследователя АС №100860 от 18.12.1992.
  6. Инженерно-космический институт им. А.Ф. Можайского по специальности «Математическое обеспечение АСУ», квалификация «инженер-математик», диплом с отличием КВ №100806 от 21.06.1986.

Ученая степень:

кандидат технических наук.

Опыт работы:

2008 – по настоящее время – индивидуальный предприниматель, основатель и руководитель Группы компаний «Менеджмент Сервис», дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства РФ), фасилитатор стратегических сессий, автор и ведущий управленческих тренингов и семинаров, проводимых в разных городах РФ и стран СНГ, преподаватель программ МВА по дисциплинам общий и стратегический менеджмент, профессиональный консультант по управлению с 2004 года, автор книг «Управление по целям. Секреты технологии KPI», «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат», «100 уроков менеджмента», разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel, автор технологии целевого управления KPI-Pro, г. Санкт-Петербург.

До 2008 года – бизнес-тренер, консультант по управлению (штатный сотрудник тренинговых и консалтинговых компаний Санкт-Петербурга).

Корпоративные клиенты (2004-2023 г.г.):

Концерн «Калашников» (г. Ижевск), АлтайСтройМаш (г. Барнаул), «Рыбомиров» (г. Уссурийск), ВКМТ (г. Санкт-Петербург), Корона-авто (Санкт-Петербург), Вальд (Санкт-Петербург), Юнисам-Петербург, Элкотек, Мегамейд, холдинг Парнас, строительная группа ЛСР, Невская птицефабрика (Санкт-Петербург), ОАО «Союзпушнина» (Санкт-Петербург), Лужский комбикормовый завод (Луга), ОАО «МСУ-90» (Сосновый Бор), ООО «Металлопродукция», ООО «Завод «Стройфарфор» (Санкт-Петербург), Степногорский подшипниковый завод (Степногорск), МП «Рязанские электрические сети» (Рязань), ОАО «Казцинк» (Усть-Каменогорск), ООО «Адепт» (Нижний Новгород), ОАО «ПК Молоко» (Тюмень), ООО «Информпроект» (Москва), ООО «Град» (Москва), ООО «Кодекс» (Санкт-Петербург), ОАО «Металлургический комбинат» (Орск), Кирпичная компания (Казань), Излучинская ГРЭС (Нижневартовск), Биола (Алматы), BI Group (Астана), АК Алтыналмас (Алматы), судостроительная компания «Ладога» (Санкт-Петербург), приборостроительное предприятие «Взлет» (Санкт-Петербург), Южно-Уральский специализированный центр утилизации (г. Миасс), БИПЭК АВТО (Усть-Каменогорск), сеть стоматологических клиник «Райден» (Санкт-Петербург), инжиниринговая компания «Техномир» (Санкт-Петербург), молочная компания «Сатурн» (г. Черкесск), 3D-PRINT(Санкт-Петербург), ВСПМО АВИСМА (Верхняя Салда), ООО «Завод Николь-Пак» (Башкирия), First International Oil Corporation (FIOC, г. Алматы), ООО «Приоритет» (Санкт-Петербург), ООО НПЛ «МЕТРОПИР» (Санкт-Петербург) и др.

АВТОРСКИЕ БЛОГИ

Блог по целевому управлению

Блог по менеджменту

Видео для руководителей

КНИГИ

1. Кулагин О.А. 100 уроков менеджмента. Методическое пособие для управленческой элиты. 2023.

2. Кулагин О.А. Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат. «Издательские решения», 2021.

3. Кулагин О.А. Управление по целям. Секреты технологии KPI. «Издательские решения», 2018.

4. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях. - СПб, Издательский дом «Сентябрь», 2001.

КОНТАКТЫ:

WhatsApp, Telegram: +7 964 394-98-64.

E-mail: olegkulagin@mail.ru

Скайп: kulagin-oleg