⠀
🔹 С утра - напоминаем себе задачи год, на квартал и на месяц.
🔸 Уточняем план дел на сегодня.
🔹 Все задачи расставляем по приоритетам: сосредотачиваемся на самом важном.
🔸 Проверяем, что сотрудники (главные) заняты тем, что наиболее приоритетно.
🔹 Работаем на позитиве: опора на сильные стороны свои и своих сотрудников.
🔸 Выделяем время и проверяем слабые места: где и в чем у тебя или у сотрудников случаются проколы. Что нужно сделать, чтобы в будущем их было меньше?
🔹 Каждый час — 10 минут отдых (активный). В это же время — самоотчет себе о сделанном.
🔸 Вечером — подводим итоги дня и формируем план дел на завтра.
❗️Одни из главных умений руководителя: умение отдавать распоряжения и привычка делегировать дела, с которыми могут справиться другие. Так вы освободите время на решение более важных задач.
❓Как это развивать?
Практиковать, практиковать, практиковать...
Любой навык закрепляется многократным повторением.
