Найти в Дзене
Сила слова

Меняй команду или меняй команду

Много уже всего было сказано о том, что хорошая команда залог успеха. Да что уж там, я сама была частью такой команды, которая за три года смогла выиграть не только "Школу Рыбаков фонда", миллионные гранты от Минпросвещения и стать "Успешной школой России-2021года". Хорошее было время, правда закончилось печально. В какой-то момент, все "заслуженные и прославленные" члены команды безбожно переругались и разбежались по разным "городам и весям". И сейчас проезжая мимо этой чудесной школы я думаю о том, что в ней работают люди, которые просто получили это все "в подарок". Команду нельзя создать сразу, никак, проверить людей можно только в деле. В моем случае получилось так, один член команды - имеет стаж в 30 лет в этой школе, другому предложила я сама, третий пришел ко мне с "желанием роста", четвертый - вернулся после перерыва... Люди все хорошие, а вот команды нет. Ничего не помогает, разговоры, увещевания, эмоции, стоит только уйти в отпуск, команда распадается, перестают коммуници

Много уже всего было сказано о том, что хорошая команда залог успеха. Да что уж там, я сама была частью такой команды, которая за три года смогла выиграть не только "Школу Рыбаков фонда", миллионные гранты от Минпросвещения и стать "Успешной школой России-2021года". Хорошее было время, правда закончилось печально.

В какой-то момент, все "заслуженные и прославленные" члены команды безбожно переругались и разбежались по разным "городам и весям". И сейчас проезжая мимо этой чудесной школы я думаю о том, что в ней работают люди, которые просто получили это все "в подарок".

Команду нельзя создать сразу, никак, проверить людей можно только в деле. В моем случае получилось так, один член команды - имеет стаж в 30 лет в этой школе, другому предложила я сама, третий пришел ко мне с "желанием роста", четвертый - вернулся после перерыва... Люди все хорошие, а вот команды нет.

Ничего не помогает, разговоры, увещевания, эмоции, стоит только уйти в отпуск, команда распадается, перестают коммуницировать, сплетничают друг про друга. Нет возможности строить будущее, программу развития, выбирать миссию, нет видимого пути. В этом случае поможет только одно, либо менять команду, либо менять команду самому.

Попробуем проанализировать - любая команда проходит несколько стадий развития.

Формирование. Первый этап развития, когда участники только начинают контактировать между собой, знакомятся - февраль 2023 года.

Адаптация. Период, когда люди привыкают к совместной работе, узнают о слабых и сильных сторонах друг друга, решают конфликты - лето 2023 года.

Штатный режим. Промежуток времени, когда все процессы и механики выстроены, работники наладили совместную работу и планомерно вместе идут к цели - вот тут "затык". Работа налажена, но идем не вместе.

Реорганизация. На этом этапе может измениться состав команды или распределение обязанностей. Этот момент наступил сейчас.

Страшно ошибиться, потерять одного из членов команды, у которого эффективность достаточно хороша. Но и опускать на самотек больше нельзя. Сегодня как раз день мотивации. Наблюдая за тем, как проходит инаугурация Президента, слушая о роспуске Правительства и формировании нового, думаю что это самый лучший ход. Учебный год "проект" закончен, команда уходит в "отставку", к началу учебного года - формируется новая, возможно в ней кто -то остается, возможно нет. Будет ли это эффективным ходом - увидим.

А как этот вопрос решается у вас?