Опытные предприниматели не ждут, пока грянет гром — они наблюдают… Ловят первые признаки проблемной бухгалтерии, и сразу же рубят их на корню.
Так на что стоит обращать внимание?
Бухгалтерия пассивна
Если в ответственность бухгалтера входит только считать налоги и нажимать на кнопки — то для бизнеса она неперспективна. В большинстве компаний учет действительно посмертный, а бухгалтер работает как патологоанатом.
Хороший бухгалтер занимает активную позицию, заранее предупреждает о рисках, дает рекомендации и действует как терапевт. Кто предупрежден — тот вооружен.
Бухгалтерия на стороне налоговой
Если бухгалтерия превратилась в придаток 1С и не защищает интересы компании перед инспекторами — пришла пора прощаться.
Да, общение с ФНС — это не особо приятные, но рабочие моменты, и с хорошим бухгалтером руководитель должен чуствовать себя в них спокойно и уверенно.
Бухгалтерия консервативна
Любая компания хочет двигаться вперед, развиваться — вместе с этим будут меняться и бизнес-процессы.
Если бухгалтер работает исключительно по старинке и саботирует нововведения, то вам с ним точно не по пути.
Что делать?
Можно найти другого главбуха, который будет разбираться в бухучете и смежных вопросах, занимать проактивную позицию и иметь широкий опыт... но это сложно (практически нереально).
Проще подобрать хороший аутсорсинг и получить целую команду профессионалов, которые работают в интересах бизнеса. У нас в Яшин&Партнёры, например, помимо бухгалтеров еще работают бизнес-аналитики и менеджеры проектов.
А в штат мы принимаем 1 бухгалтера из 400 откликов — потому что оцениваем каждого по высшему разряду.
Кто рассматривает переход на аутсорсинг бухгалтерии, свяжитесь с нами