Какую задачу по вашему можно назвать самой сложной в маркетинге?
Увеличить количество заявок в 10 раз или сократить расходы на маркетинг? Может быть это выстроить правильную стратегию по продвижению? Или настроить рекламу так, чтобы она приносила только горячих клиентов?
Это все, конечно, сложно, но при этом не самая сложная задача.
Самым сложным в маркетинге (да и много в каких направлениях еще) является поиск качественного специалиста.
Это не преувеличение, а действительно так. В последние годы все острее стоит вопрос в рынке специалистов, которые находятся на рынке труда.
И дело не всегда в знаниях у этих людей: знать можно много всего, но уметь применять их на практике – совершенно другое.
Для того, чтобы не нанимать “кота в мешке” и понимать, какой человек будет работать с вами \ на вас – проводите несколько этапов собеседования и давайте тестовые задания. Уже на этом этапе можно “отсечь” не практикующих или не стремящихся к развитию специалистов. Почему нужны именно практикующие или развивающиеся? Потому что они будут стремиться сделать ваш продукт лучше: практикующий уже имеет багаж знаний и практики за спиной, а развивающийся – будет стремиться компенсировать отсутствие практики в короткие сроки.
Конечно, тут можно говорить и о том, что важна правильная мотивация сотрудника, и задачи “по силам”. Важно лишь помнить, что количество качественных кадров на рынке с каждым годом не растет в геометрической прогрессии и часто такие специалисты переходят из одной компании в другую не через биржи вакансий, а через прямой хантинг сотрудников.