Лидерство - это одно из ключевых звеньев успешной работы команды. На протяжении своей карьеры химика, инженера, полковника ВВС и космонавта, Кейди Коулман сталкивалась с вопросами, связанными с эффективным лидерством. В беседе с научным куратором TED Дэвидом Биелло, она поделилась тремя стратегиями установления и поддержания доверия в лидере. Эти советы помогут вам подготовить вашу команду к решению любых проблем, с которыми вы столкнетесь - будь то в космосе или на Земле.
1. Будьте достаточно смелыми, чтобы узнать каждого члена своей команды как личность.
Каждый член вашей команды - это цельная личность, и понимание этого поможет вам установить глубокие связи. Быть достаточно открытым, чтобы узнать каждого члена команды, - это важное качество для любого лидера. Этот подход помогает строить доверие и открывает каналы коммуникации, которые помогают понять качества каждого члена команды. Например, Коулман была готова к длительным периодам разлуки с семьей, и ее опыт помог ей и ее коллегам адаптироваться к жизни на космической станции.
2. Создайте культуру, открытую для идей каждого.
Лидер должен направлять команду, но также важно дать всем членам команды понять, что они могут отстаивать свои идеи. Когда Коулман столкнулась с решением NASA уменьшить количество космических костюмов, она смогла изменить тренировку, используя более крупные костюмы. Если бы она не почувствовала свободы говорить открыто, ей пришлось бы ждать 10 лет, чтобы попасть на космическую станцию.
3. Сделайте доверие вашей миссией.
Установление доверия в рабочей обстановке может быть сложно, но если вы сделаете это основной целью, остальное придет более легко. Когда возникают новые вызовы или доверие нарушено, важно выяснить причины и понять, что можно сделать в этой ситуации. Будьте открыты к разным точкам зрения и не сдавайтесь при первой неудаче.