Действительно, в условиях дефицита кадров и высокой конкуренции за таланты, компаниям приходится прибегать к альтернативным источникам и нестандартным каналам найма персонала. Вот некоторые из них:
1. Использование профессиональных социальных сетей (LinkedIn, специализированные отраслевые ресурсы) для поиска и прямого контакта с подходящими кандидатами.
2. Наем фрилансеров и внештатных специалистов для выполнения отдельных проектов и задач.
3. Краудсорсинг - привлечение широкого круга людей через онлайн-платформы для решения бизнес-задач.
4. Сотрудничество с профильными учебными заведениями для подбора выпускников и студентов старших курсов.
5. Организация хакатонов и конкурсов с целью выявления перспективных талантов.
6. Использование программ прямого подбора выпускников (graduate recruitment) в вузах.
7. Реферальные программы, когда сотрудники рекомендуют подходящих кандидатов из своего круга.
8. Наем профессионалов предпенсионного и пенсионного возраста на гибких условиях.
9. Работа с кадровыми агентствами по "охоте за головами" (executive search).
10. Развитие программ стажировок и практик для притока молодых кадров.
Применение таких альтернативных методов наряду с традиционными каналами позволяет расширить пул кандидатов и повысить эффективность поиска персонала. Ключевая задача - подобрать оптимальный микс источников найма.