Складывается довольно сложная ситуация на рынке труда, когда дефицит квалифицированных специалистов сочетается с высокой конкуренцией между работодателями за привлечение лучших кадров. Это создает целый ряд вызовов для компаний:
1. Удержание ценных сотрудников
В условиях высокого спроса на рынке труда, талантливые специалисты получают множество привлекательных предложений от конкурентов. Работодателям приходится прикладывать значительные усилия для удержания ключевых кадров.
2. Активный поиск и привлечение новых талантов
Компаниям необходимо вести активный и многоканальный поиск квалифицированных кандидатов, используя современные рекрутинговые инструменты и тактики.
3. Конкурентные компенсационные пакеты
Для успешного найма нужно предлагать привлекательные зарплаты и компенсации на уровне или выше рыночных.
4. Построение сильного HR-бренда
Репутация работодателя становится критически важным фактором для привлечения талантливых специалистов.
5. Внутреннее обучение и развитие
Для преодоления кадрового дефицита компании вынуждены больше инвестировать в программы развития существующего персонала.
6. Гибкие условия труда
Предоставление сотрудникам гибких графиков, удаленной работы и благоприятного баланса карьеры и личной жизни.
Отсутствие продуманной стратегии в этих условиях может негативно сказаться на способности компаний привлекать и удерживать лучшие кадры, что повышает риски для выполнения бизнес-целей. Поэтому многие работодатели активно трансформируют свои HR-процессы.