От только что прочитанной книги, адаптированной под наши реалии.
В этом году открыл для себя, что наши авторы - классные.
Многих из них приятно читать, проще понимать, а в итоге - реализовывать интерпретированное новое знание на своей практике.
Одним из таких талантов для меня стал Максим Батырев.
Его труд, под названием "Менеджмент во время шторма" по-настоящему был прочитан с удовольствием, я понял для себя ряд новых пунктов и идей, которые уже сейчас продумываю к лучшей реализации на практике.
Ниже перечислю 5 пунктов, которые зацепились в мозге более остальных:
1. Кризис - это отличная возможность для развития. Он наглядно оголяет слабые места, которые при комфортных условиях можно и не увидеть. Где тонко - там и рвется
2. В кризис работа по спринтам наиболее актуальна. Каждый день фиксация небольшого прогресса. Для этого сейчас использую вечернюю саморефлексию
3. Если тебя съели, то есть как минимум два выхода. Это про то, что нужно шире смотреть по сторонам. Снова про возможности. Они есть всегда. Не зацикливаемся на плохом. Ищем, находим и прорабатываем точки роста, становясь круче.
4. Спасение утопающих - дело рук самих утопающих. Если я в кризисе, то в первую очередь мне нужно думать и реализовывать выход из него на качественно новый уровень. Еще извлек хорошую мысль о том, что не нужно быть спасителем для всех. Иначе превращусь в сборник для жалоб и нытья от тех, кто не привык брать на себя ответственность. Нам с такими не по пути
5. Делание убивает страх. Классно направлять свою энергию на решение важных задач. Особенно, когда боишься, нужно с радостью идти на страх. Для меня наверно самым страшным за время работы в Компании было первый раз провести обучающую онлайн сессию сразу с десятками людей. Ух!.. Как вспомню то ощущение. Но, на страх наступил, сейчас провожу онлайн и живые обучения каждую неделю с удовольствием. Надо подумать, что пугает меня сейчас?
А тебя?
С уважением,
