Одна из самых больших проблем и препятствий для развития бизнеса заключается в том, что собственник плохо понимает конфликт между сиюминутной и долгосрочной выгодой.
Происходит это ввиду отсутствия привычки планировать хоть на сколько-нибудь значимое время вперёд. Все совершаемые действия имеют значение только "здесь и сейчас", поэтому при появлении в мировосприятии собственника задач, которые требуют долгосрочных решений и планирования, он их просто игнорирует или не считает важными.
Я утверждаю, что это наследие нашей общепринятой культуры воспитания и образования, которой не нужны думающие люди, она приучает просто исполнять выданную задачу. В этом кроется огромная разница между исполнителем и организатором. Она (в смысле культура в целом) подразумевает ценности только здесь и сейчас, она не учит нас думать о задачах на длительную перспективу.
Так же она не взращивает понимание, что "от маленьких причин бывают большие следствия", то есть не учит, что все действия и решения имеют последствия во времени.
Итак, если говорить о бизнесе, то привычка жить одним днём приводит к тому, что собственник ищет одно простое действие которое решит все накопившиеся вопросы.
Ещё один негативный побочный эффект, это "память как у рыбки", то есть собственник не замечает что ходит по кругу одних и тех же проблем, даже если они не сильно разнесены по времени.
Само собой, что он использует магическое мышление и магические заклинания.
Разумеется, что весь этот коктейль приводит к внешнеобвиняющей модели поведения, она разваливает рабочий коллектив ещё даже раньше чем он успевает сложиться, виноватыми назначаются высшие силы, презик, инопланетяне, меркурий, а по итогу конкретные люди, которых сам же собственник привёл в свой бизнес и демотивировал их до уровня скотского отношения. На таких предприятиях процветает текучка, общий негативный фон и отсутствие прибылей.
Я утверждаю, что для того, чтобы сменить деструктивную модель поведения, собственник бизнеса должен изучать науку управления, понимать для чего нужно планирование, какие обязанности должен выполнять хозяин предприятия, вопросы мотивации персонала и много что ещё.
Все эти вопросы я поднимаю в текущем блоге!
Телеграмм-канал "Психология бизнесмена"
