Я четко разделяю роли в жизни и в бизнесе. Чтобы достигать определенных успехов, развиваться и, в принципе, жить счастливо, нужно осознавать свою роль.
Был период, когда я действительно была мамой в своем бизнесе. Безусловно любила, прощала все ошибки, заботилась. Покормить сотрудников, напоить, пожалеть, пригладить – это не про позицию руководителя. Если я веду себя как мама – сотрудники ведут себя как дети.
Со временем я поняла, что роль мамы в бизнесе мне не подходит: от этого страдают и сотрудники, и я, они не развиваются, у них нет взрослой позиции. Как следствие, страдает сам бизнес. Было сложно перестроиться, но сейчас я прошла этот период. Теперь в бизнесе являюсь только основателем компании.
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ РОЛЕЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ И МАМЫ
В БИЗНЕСЕ
Я распределяю время исходя из целей и приоритета. Печально, когда ко мне приходят женщины без понимания, чего они хотят на самом деле, какая у них истинная цель. Поэтому я люблю копать в глубину, искать фундамент. А потом уже идет простая декомпозиция. Пишу план задач и формирую приоритет, исходя из цели. Все зависит от того, чего я хочу.
Простой пример. Мне хочется отправиться в путешествие. А что я делаю, чтобы оно свершилось? Все, что угодно, но не зарабатываю на него или не планирую его, не встраиваю в график. Или хочу сумку, прибыль в бизнесе. А что я делаю для этого? Поэтому мой лайфхак – первоначально понять, что забирает силы и чего вы искренне хотите.
В РОЛИ МАМЫ
Планирование графика – это основа. У меня есть день с дочерью Вероникой – это суббота. Мой ребенок живет по режиму: школа, игры, уроки, душ, сон. Поэтому в субботу мы делаем все, что ей хочется: вместе играем, ходим в парк или на мастер-классы.
СИНДРОМ «ПЛОХАЯ МАМА»
Этим синдромом болеет каждая мама. Меня успокаивает мысль о том, что для своего ребенка я всегда буду лучшей мамой, что бы я не делала. Для меня Вероника всегда будет лучшей дочерью. А мое правило простое – стараюсь исходить из того, что она хочет и как я могу ей помочь.
ВНУТРЕННИЙ РЕСУРС ДЛЯ СЕМЬИ
Когда мы проводим время, я четко вижу разделение между количественным и качественным. В течение недели у меня время количественное, а в субботу – качественное. В другие дни я просто нахожусь рядом, но мои мысли в обыденных задачах. Фактически меня нет с ребенком, несмотря на то, что физически я с ней. Поэтому внутренний ресурс на качественное время я рекомендую обозначить на определенные дни.
РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ МАМ, ЖЕЛАЮЩИХ СВЯЗАТЬ СВОЮ ЖИЗНЬ С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ
Мое правило – не обвинять себя. Принять то, что мне очень нравится работать, но это не означает, что я не люблю дочь. Мое дело существует во благо ее будущего. Это мотивирует.
Если вы, мама, хотите пойти в бизнес – идите. Но распределите тайминг с ребенком. Наймите няню и не корите себя. Все, что вы делаете в бизнесе, дает лучшую жизнь вашему ребенку.