Здравствуйте, дорогие подписчики! Сегодня обсудим с вами очень важную тему — оптимизации бизнес-процессов. Мы верим, что эта тема актуальна для каждой компании, ведь только четко налаженные бизнес-процессы обеспечивают эффективную и успешную работу всего предприятия. Если ваши сотрудники каждый раз испытывают затруднения при выполнении операций, если бизнес-процессы вызывают массу вопросов, то, скорее всего, настало время для оптимизации. Давайте разберемся, как понять, что бизнес-процессы пора оптимизировать? Вот 5 основных причин, которые могут указывать на необходимость изменений: 1. При увеличении участников бизнес-процесса сроки его исполнения увеличиваются несоразмерно. Например, если подразделение расширяется, а время выполнения задач увеличивается, возможно, это говорит о необходимости оптимизации. 2. Участники бизнес-процесса не могут определить, на каком этапе находится процесс. Если нет четкого понимания текущего ответственного исполнителя, возникают затруднения и задержки.