Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Лента

Производственный ад в раю чипов: история американских инженеров в TSMC

Как компания TSMC строит свои заводы в США и что при этом творится — это просто дикая история, друзья. Вот представьте: американские инженеры, которых привезли на обучение в Тайвань, оказались в настоящем производственном аду. Да, вы не ослышались, ребята! 12-часовые рабочие дни, давление сверху, выкрики менеджеров — а это только начало. Ну, вы понимаете, в своей родной стране TSMC, или как их ещё называют, эту огромную компанию, «божественной горой, охраняющей нацию», их подход к работе, кажется, считается нормой. Там смены продолжительностью 12 часов и ночные вызовы — это как у нас обеденный перерыв. Но инженеры из США, увы, не были готовы к такому калейдоскопу производственной жизни.
И что вы думаете? Руководство TSMC, кажется, забыло, что такое умение расставлять приоритеты. Они просто ждут, что каждая задача будет выполнена на вчера, и не важно, что там за задача — глобальный проект или шуруп, который сорвался. И ещё веселее: им пришлось даже обучать менеджеров, как не орать на

Как компания TSMC строит свои заводы в США и что при этом творится — это просто дикая история, друзья. Вот представьте: американские инженеры, которых привезли на обучение в Тайвань, оказались в настоящем производственном аду. Да, вы не ослышались, ребята! 12-часовые рабочие дни, давление сверху, выкрики менеджеров — а это только начало.

TSMC. Яндекс Картинки
TSMC. Яндекс Картинки

Ну, вы понимаете, в своей родной стране TSMC, или как их ещё называют, эту огромную компанию, «божественной горой, охраняющей нацию», их подход к работе, кажется, считается нормой. Там смены продолжительностью 12 часов и ночные вызовы — это как у нас обеденный перерыв. Но инженеры из США, увы, не были готовы к такому калейдоскопу производственной жизни.

И что вы думаете? Руководство TSMC, кажется, забыло, что такое умение расставлять приоритеты. Они просто ждут, что каждая задача будет выполнена на вчера, и не важно, что там за задача — глобальный проект или шуруп, который сорвался. И ещё веселее: им пришлось даже обучать менеджеров, как не орать на рабочих, хотя, похоже, это не помогло. Некоторые инженеры, чтобы удовлетворить аппетиты сверху, признались, что им пришлось делать ложные результаты тестов. Как же так, спрашивается?!

И что тут говорить, основатель компании вообще не отрицает этого! Он просто говорит, что это типа их корпоративная культура. Да ну, куда уж там без культуры.

Если машина сломается в час ночи, в США её починят на следующее утро. Но на Тайване её починят в 2 часа ночи.

Впрочем, есть и такие американские инженеры, которые не разделяют этого восторга. Слышали, что некоторые даже на стадии обучения бросили это безумие прямо на Тайване, а кто-то уже в США сдался и ушел. И вот так, друзья мои, строится будущее технологий в одном из самых крупных чиповых производителей мира.