Прошлые посты про работу: первый и второй. Рекомендую прочитать до этого поста, чтобы была целостная картина моего пути.
Шёл 2017 год, я работала в Panzar Studio и не любила свою работу. Да, я вроде как работала в геймдеве, но чувствовалось выгорание и влияние внутренних рабочих моментов, которые мне не нравились. Но и уйти куда-то я не могла, потому что была в полной уверенности, что "я ничего не умею, меня никуда не возьмут, сиди здесь, лучше уже не будет".
К слову, если вы так думаете -- перестаньте прямо сейчас, вылезайте из зоны комфорта и вперёд развиваться, даже если страшно.
В эти времена, вне работы, я играла в Destiny (много) и общалась в игровом комьюнити Лепры (это такой закрытый "элитарный" бложик, по крайней мере таким он был ранее). Мы много времени проводили вместе с ребятами в рейдах, в дискуссиях в чатиках и даже сходки у нас бывали.
Ну и стримы у меня были в том числе, 2-3 раза в неделю стабильно.
Как-то раз мне звонит хороший товарищ, с которым я познакомилась как раз благодаря Лепре, и говорит, что его компания решила ворваться в киберспорт и строит киберспортивную арену в Москве. И им нужен младший ивент-менеджер.
Было страшновато (да и ивентами я особо не занималась), но я съездила на собеседование и меня взяли. Так началась глава, которая очень сильно изменила мою жизнь.
CYBERSPACE
Это (уже бывшая) киберспортивная арена на 2500 квадратных метров в ТРЦ "Ривьера", в Москве. Там было несколько зон: большая сцена, зрительный зал, порядка 100 компьютерных мест, зона PS, бар, VIP-комнаты и даже магазин девайсов. Конечно, всё было сделано (на мой вкус) далеко не идеально, но лучшего пространства подобного формата для проведения игровых и киберспортивных событий (tier-2/tier-3) не было.
Вот так выглядел интерьер площадки.
ЧТО Я ТАМ ДЕЛАЛА
Когда я пришла, никакой команды еще не было: был этап строительства и ноль человек в команде. Меня изначально взяли на позицию младшего ивент-менеджера, предполагая, что будет еще старший, которому я смогу помогать.
Но буквально через пару месяцев мне предложили сделать наоборот и взять себе в помощь человека, став лидом это направление.
Насколько это было правильным решением со стороны руководства большой вопрос, так как релевантного опыта у меня не было. Но именно благодаря свободе и необходимости быстро учиться и подстраиваться, я стремительными темпами развивала все навыки, которые были необходимы.
Вскоре я стала заниматься в том числе продажами площадки под мероприятия, организацией собственных ивентов, развитием комьюнити, процессами и другими вещами. Набрали в том числе и команду, которая с этим помогала.
Хорошо ли я справлялась? Для своих тогдашних знаний более чем, но, с оглядкой назад, очевидно, что я была не тем человеком, который должен был отвечать за всё. Надо было взять человека с опытом, особенно на направления развития и монетизации.
Кстати, в помощники я взяла Пашу (ныне моего прекрасного супруга), у которого было в миллион больше опыта (8 лет в ивентах). Но он решил сменить индустрию и был готов на любые просадки, чтобы влиться в киберспорт, поэтому откликнулся на позицию младшего ивент-менеджера. Так мы и познакомились. :) А потом Паша стал руководителем вместо меня, по объективным причинам у его компетенции были куда сильнее моих.
КАКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ДЕЛАЛИ
Различных ивентов было так много, что всего и не вспомнить.
Мы делали и коммерческие мероприятия, и презентации игр, и официальные турниры, и собственные небольшие соревнования, и B2B ивенты для брендов.
Вот вам несколько самых запоминающихся.
Самое большое мероприятие, которое в то время я самостоятельно "ручками" организовывала -- MID.TV CyberCup. Это tier-2 LAN турнир по CS:GO, длиной в неделю. То есть неделю в оффлайне приезжали команды, играли отборочные и в выходные были финалы. Этот турнир даже есть на Liquipedia. Было сложно, особенно работать с хотелками некоторых команд.
У нас даже снимали выпуск рэп-батла Fidelio Punch Club! Но фото не сохранилось.
Все альбомы с фотографиями с ивентов можно посмотреть в группе Вконтакте (группа уже переименовалась, но фото сохранились).
ЧЕМ ЗАКОНЧИЛОСЬ
Я для этого поста когда пошла смотреть длительность работы в Cyberspace была немного шокирована. Оказывается, этот период длился всего год и три месяца, а по ощущениям и количеству впечатлений воспринимается как года три, не меньше. Если вы залезли по ссылке выше с фотографиями, то понимаете какой объём мероприятий мы сделали или помогли сделать за это время. А были еще и тусовки, и афтер-пати, и множество интересных знакомств.
Мы с Пашей вместе ушли из компании в августе 2018 года.
Сопровождалось это не самыми приятными событиями, но ворошить прошлое не хочется. Я с теплотой вспоминаю то время, одновременно с этим с горестью думаю о том, каким бы мог получиться проект, если бы не люди, которые его окружали.
За этот год с хвостиком я очень сильно изменилась:
-- забросила стриминг в первый раз, этот "перерыв" продлится вплоть до 2019 года;
-- начала понимать, что я многое могу в плане работы;
-- пережила много неприятных событий, которые открыли мне глаза на мир и людей в нём;
-- перестала вообще реагировать как-то на селебрити, потому что встречала и работала с ними каждую неделю. Даже фото с Дудём есть;
-- подняла самооценку;
-- у меня произошла довольно значимая переоценка ценностей, которые повлияли на дальнейшую жизнь. Грубо говоря, я значимо выросла во всех аспектах (кроме роста, конечно!).
_______________
Было бы здорово, если бы вы поделились в комментариях как вам такие посты, интересно ли узнавать про рабочее прошлое стримера, легко ли читается и так далее.
А если у вас будут вопросы -- с радостью отвечу, пишите!