Привет, друг!
Я Вика, основатель нового бренда одежды Uniqcrone.
Но прежде, чем рассказывать про бренд, расскажу сначала немного о себе. Я менеджер проектов. В прошлом было много разных проектов (мультики, товарный бизнес, интернет-магазин и т.д.). Последние 3 года проработала в геймдеве. Начинала с позиции тестировщика, но так как попала в стартап, то могла брать на себя много ответственностей, неизвестных и непонятных задач, которые к тестированию не особо относились: работать со сторами, партнерами, командой локализаторов, искать саунддизайнера, заказывать у него музыку и звуки, работать с конфигами, залазить в инструменты аналитики, пробовать там писать запросы и строить дашборды. Это мне дало возможность к скоростному росту. Я активно развивалась, быстро росла, как в профессиональном плане, так и в плане ЗП. И через год работы я перешла на позицию ПМа. Тогда на проекте не было никогда проджекта, я была первым, и потом последним:) Но помимо управления командой, выстраивания процессов и изучения неизвестного, мне были интересны цифры, гипотезы, метрики - все продуктовые задачи.
Так я пошла на курс Product Manager. Там получила много основ и теории, которой мне не хватало. Я была хорошим Project Manager на практике, но теории у меня было минимум. Часто в обязаности продакта входит и планирование, и управление командой, поэтому это были одни из первых лекций, и я стала еще понимать проджектовую часть на терминах. В феврале я закончила курс, защитила дипломный проект. Получила полезные знания, стала иначе смотреть на многие вещи, стала больше задавать вопросы «Зачем?» и «Почему?» Мы делаем те или иные фичи, чтобы чего достичь? А уже после я задавалась вопросом «Как» их реализовать с минимальными ресурсами и максимальным импактом. Декомпозировали большие фичи на мелкие задачи, оценивали, планировали, итерировали, проводили плейтесты, думали о доработках, релизили или переносили релиз, находили баги и правили их.
К проекту начала охладевать. Уже не так горели глаза, как раньше, я устала морально и физически. Думала довести проекты до релиза на ПК - это была наша цель на квартал и уходить, чтобы искать себя дальше, либо на позицию проджекта на другие проекты, либо пробовать уже на продуктовые позиции. Но так сложились обстоятельства, что февраль для меня стал последним месяцем в компании. Символично, но мой последний рабочий день - это ровно 3 года в компании, подарок на годовщину:) Но разошлись мы хорошо. Зла вообще на компанию не держу. Так сложились обстоятельства, а я все равно думала уходить через какое-то время (хоть и не факт, что решилась бы на это).
В марте у меня было 2 оффера на руках. Один на продуктовую позицию, но с тем, что нужно было бы частенько ездить в Армению - к этой компании у меня сердечко йокнуло. И второй оффер, на проджектовую позицию, но можно спокойно работать из РФ и получать ЗП на российскую карточку. И, конечно, я выбрала удобство и комфорт - это было моей ошибкой. Просто нам очень не понравилось по работе ездить в Армению, и больше не хотелось этих поездок. Отработав месяц, я не захотела обманывать себя и команду, и просто ушла из компании - меня вообще не зажгло, а у половины команды слабые (или их отсутствие) софт-скиллы. Процессы процессами, да, их можно улучшить, но работаю я с командой. А софт скиллы так не прокачаешь, как хард (но это мое мнение, оно может отличаться от вашего). Сейчас я в лайтовом поиске, не уверена насколько мне нужна сейчас работа, пока я открыта к интересным проектам. Но у меня этап развития бренда.
А пока все это происходило в моей жизни по февраль 2024, с августа 2023 мы начали делать с супругом свой бренд одежды. И на этой странице я хочу рассказывать обо всем пути, с чем мы сталкиваемся, что делаем сейчас и какие планы дальше. Так что дальше будет серия постов, подписывайтесь и ищите нас в ВК, запрещенной сети и Telegram.