Можно ли быть одновременно скромным и ранимым, и при этом эффективным руководителем?
Но на самом деле, чтобы руководить с открытым сердцем, требуются мужество и стойкость. И, как ни парадоксально, такой подход не только не ухудшает, а улучшает моральный дух и, как следствие, повышает производительность!
Почему?
Потому что, когда члены команды не чувствуют себя в безопасности, они не могут:
- Признавать ошибки.
- Просить о помощи.
А это значит, что в команде нет доверия – основы основ для сотрудничества и успеха.
Вот почему отсутствие доверия – это главная дисфункция любой команды.
Создание атмосферы, где ценится открытость – это ключ к созданию сплоченной команды, где каждый готов делиться своими идеями, ошибками и опытом.
Именно такой подход описан в книге Патрика Ленсиони "5 дисфункций команды".
Приятного чтения!