Обустройство новых территорий РФ сопровождает много слухов. Одни говорят о миллиардных контрактах, другие о безопасности, третьи о сложностях и национальной специфике. Как на самом деле обстоят дела со строительными контрактами рассказывает Георгий Киреев – эксперт в управлении строительными проектами, профессиональной эксплуатации подрядчиков и рабочих.
В 2018 году моей команде поступило предложение по восстановлению инфраструктуры на территории Донбасса. Первоочередная задача стояла в восстановлении транспортной инфраструктуры и некоторых жилых районов. На момент моего первого приезда и знакомства с заказчиком я еще не представлял, что это будет один из самых интересных и захватывающих проектов за мой многолетний опыт.
На наши плечи ложилось управление строительным проектом, управление закупками и поставками, проектирование и инжиниринг. Первое, с чем столкнулась наша команда, это отсутствие средств коммуникаций (объявление о наборе рабочих строительных специальностей приходилось давать через местные газеты, радио и телевидение). Практически отсутствие стабильной сотовой связи, отсутствие широкого ассортимента строительных материалов, инструмента, спецтехники. 90% покупок производились за наличный расчет. Даже вагончики-бытовки и душевые для рабочих приходилось везти из Ростовской области.
Основная проблема была обнаружена в процессе заключения строительного контракта: правовое поле ЛДНР значительно отличалось от Российского: как в части строительных норм и правил, так и в приемке выполненных работ. Самые впечатляющие моменты были связанных с изучением законодательства ЛДНР, (в части регулирования строительной отрасли) и попытка натянуть на Российские нормы, так как строить и сдавать работы мы планировали в привычном нам Российском правовом поле, но законодательство молодых Республик это не допускало!
Получив более 5 лет опыта управления строительными проектами в ЛДНР, хочу поделиться некоторыми моментами, которые уберегут подрядчиков от фатальных ошибок.
Продолжение: https://ianr.ru/archives/50458