С развитием каждой профессии, со временем на ее счет складываются определенные мнения и убеждения и HR не исключение. Чтобы этот вопрос был для вас максимально раскрыт и правдив, мы подготовили популярные мифы в данной сфере и их разоблачение.
Миф 1. HR - это кадровик, который закрывает вакансии и занимается КДП.
Самый популярный миф об HR, особенно он популярен среди собственников бизнеса. Это подмена понятий еще из советского союза, когда менеджеры разбирали очереди из кандидатов и просто заводили их личные дела. HR специалист - отдельная единица. Да, он может заниматься подбором персонала, но это не должно превышать 50% его времени, иначе он не сможет выполнять его первоочередной функционал.
Миф 2. HR нужен только в крупных компаниях.
Если на этапе стартапа в вашей команде около 5 человек, в таком случае HR не является острой необходимостью, как минимум, потому что его услуги наврятли будут комфортны для бюджета компании. Однако, если компания переступает порог штата 10-15 человек - HR необходим! Ни для кого не секрет, что если бизнес не растет и не развивается, то он погибает. В связи с этим, когда компания начинает масштабироваться, подключаются услуги HR специалиста с целью формирования HR стратегии: Кого мы ищем? На каком этапе? Для выполнения каких обязанностей? Сколько и за что мы будем платить? и т.д. На все эти вопросы помогает найти ответ именно HR специалист.
Миф 3. HR имеет полное право не разбираться в бизнесе.
HR НЕ имеет права не разбираться в бизнесе. Чтобы добиться конкретных результатов в компании, специалисту просто необходимо знать источники бюджета компании, каков ее продукт, какие отрасли и точки роста существуют, какова ее стратегия и т.д. Поэтому, приходя в компанию перед HR специалистом должна стоять основная задача: разобраться в бизнес-модели.
Миф 4. HR должен быть эмпатичным и любить людей.
Многие думают, что самое главное качество у HR специалиста это эмпатичность и любовь к людям. Яркая выраженность таких качеств может отрицательно отразиться на продуктивности. Самое главное, что должно быть у специалиста - приверженность к компании. На момент подбора кандидатов, удержания сотрудников или их адаптации у HR специалиста в любом случае должна быть холодная голова, чтобы отключить свою личную симпатию к человеку и думать, в первую очередь, как будет выгодно бизнесу.
Миф 5. HR – бесполезная часть компании, которая никак не влияет на прибыль.
Действительно, HR не продает ничего, однако он подбирает тех людей, которые продают услуги компании и делают прибыль. В его обязанности входит выстраивание целых отделов компании и разработка плана роста бизнеса. В силу этого, можно с уверенностью сказать, что HR - это тот человек, который напрямую влияет на прибыль компании.
Оставайтесь с нами, чтобы узнать больше об HR.
▪️Сайт Центр управления персоналом
▪️Инстаграм (Запрещенная экстремистская организация в РФ)