Рассказываем об успешном опыте внедрения программы LAN ERP
В компании работает 15 человек, 12 из них заняты на производстве
До LAN ERP:
Учет велся вручную, в таблицах: отдельно приход и списание материалов, отдельно учет готовой продукции. Из-за этого сложно было оценить картину в целом: было необходимо тратить время и усилия, чтобы свести данные из разных источников. Возникали перебои с сырьем из-за отсутствия централизованного учета. Часто возникали ошибки из-за невнимательности, приходилось долго искать причину.
Задача:
Нужна была простая программа, которая поможет компании контролировать остатки, продажи, дебиторскую и кредиторскую задолженность. Главная задача, чтобы собственник мог понимать, как прошел день на предприятии, вовремя закупить материалы, не произвести лишнего и контролировать финансы. Чтобы не останавливать производство, необходимо было автоматизировать учет быстро.
После LAN ERP:
За 1 день ввели в систему всю номенклатуру и остатки
Поступление и списание мат