Многим известен популярный анекдот о человеке, который хочет переехать в Мексику и там стать программистом. Если нет, то вот он:
- Почему ты хочешь работать в Мексике?
- Потому что там я буду сеньором-программистом 😄
Желание разработчиков повысить свой грейд обусловлено в первую очередь высоким доходом. Однако, помимо финансового аспекта, значимую роль играют такие факторы как выполнение более интересных и сложных задач, возможность влиять на процессы и результаты работы команды, улучшить свои лидерские качества, расширить кругозор и возможности для карьерного роста в будущем.
Но что такое грейды? Какие обязанности должен выполнять сотрудник, чтобы его получить?
✅ Подписывайся на канал, чтобы не пропустить новые публикации!
Все дело в трех размерах
В IT-сфере для определения уровня компетенций специалиста используют систему "грейдов". Грейд - это оценка навыков и знаний сотрудника. Каждая компания оценивает специалиста по своим правилам и так называемых "матрицам компетенций", таблицам, с перечнем обязанностей к кандидату. В разных компаниях могут отличаться требования к разработчикам и оплата труда в зависимости от грейдов.
Всего три грейда:
- джун (junior - младший)
- мидл (middle - средний)
- сеньор (senior - старший)
Джуниор
Найм такого специалиста, всегда инвестиция со стороны компании. Джун, особенно на испытательном сроке, не приносит работодателю денег, ввиду малого практического опыта. Он всегда работает с наставником и ему доверяют не сложную разработку. Ответственность за задачи как правило несет наставник. Но это не значит что достаточно обладать теоритическими знаниями, чтобы устроится на работу. Сегодня требования к джунам достаточно высоки. Такой специалист должен знать веб-протоколы, GIT, базы данных, SQL, фреймворки, свой язык программирования и опыт работы на нем. Так же спрашивают наличие пет-проектов на своем репозитории.
Мидл
Это основная боевая единица. Мидлы имеют опыт разработки проектов различной сложности и уже закалились legacy-кодом. Им можно поручать более ответственную работу и без наставников. Многие мидлы даже могут закрывать задачи уровня сеньора. Поэтому это отличное соотношение цена/качество для компании.
Сеньор
Это опытный программист. Такой специалист может справиться с задачами, которые никогда не делал и при этом выполнит предельно качественно. Они часто выполняют роль наставников для младших коллег и ведут разработку ключевых компонентов проектов. Он не только пишет код, но и участвует в планировании проектов, ревью кода других разработчиков и наставничестве младших коллег.
Обязанности и ответственность
Джуниор
- Выполнение технических задач под руководством более опытных коллег.
- Изучение корпоративных стандартов, методологий и инструментов.
- Участие в совещаниях и технических обзорах.
- Сбор и анализ данных по заданиям.
- Внесение изменений в документацию проекта под контролем наставников.
- Ответственность ограничивается выполнением конкретных задач и поддержкой проекта, с минимальным влиянием на критические аспекты или исход проекта.
Мидл
- Независимое выполнение задач в рамках проекта.
- Управление меньшими проектами или модулями большего проекта.
- Активное участие в планировании проектов, в том числе в оценке ресурсов и времени.
- Разработка и оптимизация процессов.
- Участие в настройке и интеграции систем.
- Средний уровень ответственности, включая обеспечение качества и соблюдение сроков по своим задачам.
- Взаимодействие с другими членами команды для синхронизации работы и разрешения проблем.
Сеньор
- Полное управление крупными проектами, включая планирование, распределение задач и контроль исполнения.
- Принятие стратегических решений в проекте, управление рисками.
- Разработка технических решений и архитектуры проекта.
- Менторство и развитие младших сотрудников.
- Представление интересов проекта перед клиентами и руководством.
- Высокая ответственность за успех проекта, включая достижение целей, качество работы и удовлетворенность клиента.
Понимание системы грейдов и соответствующих им компетенций позволяет разработчикам не только определить свое текущее место в профессиональной иерархии, но и спланировать путь карьерного и личностного роста, а также свой доход.
Работодателям же эта система помогает в оценке квалификации персонала, планировании обучения и развитии команды. Стремление к повышению своего грейда является мощным мотиватором для личностного развития и достижения новых профессиональных высот.
🤔 А какой у тебя грейд?
👇 Напиши в комментариях.
✅ Подписывайся на канал, чтобы не пропустить новые публикации!