Для того, чтобы изменения имели истинную ценность, они должны быть постоянными и рассчитанными на длительное время.
Три элементарных принципов изменений, которые мы с вами можем использовать немедленно, чтобы изменить свою жизнь. Будучи очень простыми, они также чрезвычайно действенны, если их использовать умело.
- Шаг первый: поднимите свои стандарты.
Всякий раз, когда вы искренне хотите произвести изменение, первое, что вы должны сделать, - это поднять свои стандарты. Изменения в организации, компании, стране или в мире начинается с простого шага – изменения самого себя.
- Шаг второй: изменение своих ограничивающих убеждений.
Подняв свои стандарты, но на самом деле не проверив в том, что можете им соответствовать, вы таким образом становитесь на путь самобичевания. Не пытайтесь делать это; вам будет не хватать чувства уверенности, которое позволило бы использовать внутренние ресурсы, лежащие в сокровенной глубине вашего существа.
В результате изменение нашей системы убеждений является основным правилом при достижении любого реального и длительного изменения нашей жизни. Мы должны выработать чувство уверенности в том, что мы можем и будем соответствовать новым стандартам ещё до того, как действительно сделаем это.
Не взяв под контроль свою систему убеждений, вы можете поднимать свои стандарты сколько угодно, но у вас никогда не будет убеждённости в том, что они действительно достижимы.
- Шаг третий: измените свою стратегию.
Чтобы не нарушать взятого на себя обязательства, вам для достижения результатов нужны самые лучшие стратегии. Наилучшей стратегией почти во всех случаях жизни будет найти такую модель, такого человека, который уже добился результатов, о которых вы мечтаете, а затем перенять его знания и опыт. Изучите его метод действий, основные убеждения и образ мышления. Это не только сделает ваши действия более эффективными, но и сэкономит массу времени, поскольку вам не придётся заново изобретать велосипед. Вы сможете себя соответственно настроить, по-новому сформулировать и, возможно, даже усовершенствовать этот процесс.
Как известно, многие люди знают, что делать, но лишь немногие действительно делают то, что знают. Одного знания недостаточно! Вы должны действовать!