Найти тему
ScaleUp

Вы и так знаете, что нужно делать, чтобы бизнес рос. Нет сегодня проблемы в знаниях. Тысячи часов контента про бизнес выходит каждый день

Вот вы услышали что-то полезное, поняли, что в вашем бизнесе это сработает. Внедрили. А результат — далёк от ожиданий. Пару раз так попробуете, обожжетесь и вообще пропадает энергия что-то делать.

Знакомо?

Разгадка тут в том, что вы чаще задаёте вопрос «как сделать?», а не «кто сделает?»

Вам, как предпринимателю, нужно думать над конфигурацией людей, а не над тем, как решать конкретную задачу.

Бизнес станет большим, когда собственник научится находить правильных людей, ставить их на правильные места и создавать для них здоровые условия для работы и роста.

В ядро любого проекта я закладываю сильную команду. Это основное. Без этого вообще никак.

С сильными людьми бизнес зарабатывает деньги для собственника.

Даже 100 тысяч рублей, заработанные кем-то для вас, ценнее, чем миллион заработанный вашими усилиями. Потому что эти сто тысяч, сделанные командой, вы можете масштабировать.

На фото Михаил Дашкиев, главный методолог ScaleUp
На фото Михаил Дашкиев, главный методолог ScaleUp