Найти тему

Осознание и создание. Работодатели, вузы и ссузы подняли вопрос удержания молодёжи в Златоусте

Вопрос подготовки и закрепления профессиональных кадров на предприятиях сегодня актуален как никогда. Красноречивее любых слов говорит статистика: сегодня открыто более 2000 вакансий. И это только цифры от Центра занятости. Искать способы дать востребованную на рынке специальность и привлечь молодёжь на предприятия образовательные учреждения и производственники решили сообща на совете по образованию при главе Златоустовского городского округа Максиме Пекарском.

Как у всех

— Сегодня во всём регионе наблюдается кадровый голод. Он затронул разные сферы, в том числе медицину и образование. Наш город тоже ощущает нехватку некоторых специалистов. Зачастую на предприятия и в учреждения приходят люди, которых приходится обучать на месте, — отметил, открывая совет, Максим Борисович.

Подготовка кадров не просто частная необходимость, а одна из стратегических задач нашего государства на сегодняшний день. Для достижения технологического суверенитета наша экономика должна стать экономикой квалифицированных кадров. Об этом заявила начальник отдела науки и высшей школы Министерства образования Челябинской области Елена Девятова.

— Сегодня наше ведомство полностью погружено в прогнозирование подготовки кадров. Делаем это совместно с исполнительными органами: министерствами промышленности, социальных отношений, здравоохранения и цифрового развития. На основании итоговой потребности идёт формирование контрольных цифр приёма для образовательных организаций. Не сокращаем контрольных цифр приёма — это принципиальная позиция правительства региона, — сказала Елена Васильевна.

Акцент сегодня делают на гибком и персонифицированном подходе в системе обучения, что выгодно студентам, а также кооперации с предприятиями, бизнесом и образовательными организациями. Первый проректор, проректор по науке Южно-Уральского государственного университета (ЮУрГУ) Антон Коржов приводит пример: в головном подразделении вуза начнёт работу факультет, открытый вместе с «КОНАР». Эта промышленная группа заявила потребность в кадрах и совместно с профильными кафедрами (это литейное производство и робототехника) готова модернизировать программы, по которым обучаются студенты. Антон Вениаминович отметил, что это отличная практика, и предложил златоустовскому филиалу ЮУрГУ и предприятиям также её применять:

— Главное, чтобы кадры остались в Златоусте. Даже из Челябинска происходит небольшой отток, то есть конкуренция за абитуриентов усиливается среди вузов страны.

Антон Вениаминович советует: нужно находиться в диалоге со студентами и абитуриентами и предлагать то, что интересно им. Молодёжь, например, заинтересована в том, чтобы работать без ущерба для хорошей фундаментальной профессиональной подготовки, при этом пользоваться преимуществами очного обучения — такими, как отсрочка от армии, стипендии (а их, как вариант, могут выплачивать совместно с работодателем), гибкие графики работы и занятий.

Учить готовы

В этом году в Златоусте около 600 выпускников оканчивают 11-й класс. Заводы и фирмы города заинтересованы, чтобы эти девушки и юноши остались в родном городе. Директор златоустовского филиала ЮУрГУ Андрей Дильдин отмечает: доля студентов, которые обучаются за счёт средств предприятий, возрастает. На вечерней и заочной формах обучения на них приходится 40 процентов состава групп. Много и тех, кто приходит получать «вышку» после техникумов и колледжей.

— Значит, предприятиям такие сотрудники необходимы, — подчеркивает руководитель. Также мы разработали программу и будем осуществлять набор на базе СПО на вечернее обучение по конструкторско-технологическому обеспечению машиностроительного производства. Учиться будут 3,5 года вместо 4,5 лет. Планируем и расширение приёма по целевым договорам. На бюджет после 11-го класса будем набирать металлургов, на художественную обработку металлов и строителей.

Сегодня в ЮУрГУ профессию получают почти 600 студентов. В университете фиксируют снижение числа обучающихся. Это связано с тем, что поступить на бюджетную форму обучения стало сложнее (нужен высокий балл ЕГЭ), а на контрактную — дороже.

Тех, кто не поступает или мечтает о рабочей специальности, ждут в ссузах. Председатель профсоюза работников народного образования Ольга Косякина приводит статистику: сегодня 60—70 процентов выпускников идут в техникумы и колледжи. Ещё несколько лет назад соотношение это было обратным.

Директор колледжа имени П. П. Аносова Виктор Сидоров замечает: системе среднего профессионального образования округа есть что предложить выпускникам. В Златоусте действуют пять государственных образовательных организаций.

— В нашем городе инженерные и IT-специальности составляют более 60 процентов. Одна только специальность «Технология машиностроения» в «ЗлатИКе» предлагает 90 бюджетных мест. При этом мы получили 102 заявления на приём. Это будущие операторы станков с ЧПУ: здесь самый высокий конкурс, — приводит пример Виктор Викторович.

Демонстрационный материал

Работодатели же сетуют: причина кадрового голода не в качестве образования или отсутствии необходимых направлений. Беда в том, что молодёжь зачастую выбирает не ту специальность. Вариант один: полученная и востребованная в городе профессия не нравится. Вариант два: работать на местных заводах хочется, но нужной компетенции нет.

— Дети не понимают, на кого они идут учиться. Наблюдаю, что новички нередко меняют профессию, потому что выбрали не ту специальность. Нам нужно убеждать детей с сада, школы, что в Златоусте хорошо. Показывать им наши мощности, знакомить с производственными площадками. Важно обращаться и к родителям, которые нередко ездят на заработки на вахту, вместо того чтобы трудиться в родном городе, — делится наблюдениями генеральный директор группы заводов «Феррум» Иван Ковалёв.

— Нередко принимал участие в дискуссии, когда кто-то говорит: «Да уехал бы я из Златоуста». А что держит? И никто не говорит: меня держат красивые горы, климат, а чаще говорят — работа. Что бы мы ни придумывали, как бы ни сравнивали города, во главе всего — работа. Если есть работа — не уезжают. А она есть, — считает генеральный директор ООО «Завод «Стройтехника» Алексей Белов.

Представители других предприятий коллег поддерживают, предлагая ещё больший упор сделать на профориентационную работу, которой и так в системе дошкольного и школьного образования отводится много времени. Одно из действенных решений — чаще приглашать молодёжь на промплощадки, ведь показать есть что.

— А от себя хочу поблагодарить нынешнее руководство города во главе с Максимом Пекарским за то, что делаются заметные шаги для преображения города. Мы видим, как меняется ситуация. Знаете, раньше мне студенты говорили, что уедут из Златоуста, а сейчас они говорят обратное. Это дорогого стоит, — акцентировал внимание собравшихся Виктор Сидоров.

Александра Мясникова
Фото  Евгения Толкачёва