Сегодня расскажем об успешном внедрении наших партнеров 1С: ЗУП КОРП, а именно «Активной логикой» 1С: ЗУП КОРП в компанию Ламель.
Ситуация:
До начала работы по усовершенствованию программы компания осуществляла кадровый учет и начисление зарплаты в программе ЗУП КОРП версии 2.5, которая была значительно доработана. Обновление этой системы приводило к множеству ошибок, затрудняющих расчет зарплаты. Кроме того, специалисты были сильно загружены, а зарплата рассчитывалась в Excel и затем вносилась в ЗУП КОРП версии 2.5.
Специалистами Активной логики были поставлены следующие задачи:
- Переход на актуальную редакцию программного продукта по внедрению кадрового учета и расчета заработной платы;
- Максимальное использование настроек и механизмов программы ЗУП КОРП ред. 3.1;
- Автоматизация расчета премии;
- Получение кадрами необходимых печатных форм отчетов;
- Снижение трудозатрат пользователей системы;
- Максимальное снижение влияния человеческого фактора;
- Возможность вести учет по грейдам;
- Возможность вести полноценное Штатное расписание с историей;
- Возможность вести учет испытательного срока.
Особенности проекта:
- Перед выполнением проекта уровень кастомизации был 20%, в том числе и расчет начислений;
- Переход на полностью типовую конфигурацию – часть доработок была переведена на типовые механизмы, остальное вынесено на внешние обработки, внешние отчеты и внешние печатные формы;
- Начисления имеют сложные формулы расчета, зависящие от большого количества показателей.
Итоги проекта:
Был совершён переход с устаревшей версии «1С: Зарплата и Управление Персоналом КОРП» 2.5 на актуальную версию 3.1. Проведён комплекс работ по адаптации и внедрению типового программного обеспечения:
— Настроены пользовательские интерфейсы: списки кадровых приказов, номера приказов, справочники и документы.
— Отредактированы стандартные печатные формы согласно требованиям клиента: заголовок, название компании и так далее. При этом максимально задействованы возможности настраиваемых печатных форм.
— Под потребности клиента адаптированы типовые отчёты.
— Введены и настроены начисления и удержания, применяемые в организации, включая сложные формы расчёта премий.
— Разработано и настроено штатное расписание с учётом грейдов и структуры предприятия, отличающейся от структуры юридических лиц.
— Организовано обучение сотрудников.
— Клиент полностью перешёл на типовое решение, отказавшись от использования таблиц Excel для расчёта мотивации.
Мы всегда радуемся успехам наших партнеров. Пишите на почту ваш кейс по реальной автоматизации, и мы его опубликуем fran@prime-1c.ru