Основные рекомендации
- Лидерство — это не просто набор навыков, это целостный подход к лидерству, который объединяет подлинность, уверенность и профессионализм во всех аспектах вашего профессионального пути.
- Эти жизненно важные компоненты отличают обычных лидеров от тех, кто вдохновляет, влияет и оставляет неизгладимое впечатление.
Рассмотрим наиболее влиятельных лидеров, с которыми вы сталкивались. Что в них заставило вас стремиться доверять им и следовать их примеру? Возможно, они обладали тонким, но безошибочным "присутствием" — магнетической аурой, которая вызывала уважение и вселяла уверенность.
Это неосязаемое качество, часто называемое "присутствие руководителя", является мощной силой в лидерстве. В этой статье рассматривается суть присутствия руководителя, его значение в сегодняшней конкурентной среде и практические шаги по его развитию. Присоединяйтесь ко мне, когда мы будем изучать жизненно важные компоненты, отличающие обычных лидеров от тех, кто вдохновляет, влияет и оставляет неизгладимое впечатление.
Что такое присутствие руководителя?
Присутствие руководителя - это проявление авторитета и доверия, а ваше фирменное присутствие определяет ваш личный и профессиональный бренд. Это включает в себя уникальное сочетание манер поведения, стиля общения и манерности, которые отличают вас как лидера.
Люди с присутствием руководителя сохраняют заметное, но неопределимое отношение к себе. Хотя другие могут не понимать, почему они хотят следовать за этими лидерами, они будут более склонны доверять им.
Еще больше полезной информации в нашем телеграм-канале Бизнес онлайн. Развивайте себя и свой бизнес.
Дэвид Робертс, генеральный директор Verra Mobility, недавно определил присутствие руководителя как "совокупный способ, с помощью которого руководитель "проявляется" на руководящей работе. Это уникальное сочетание навыков, стиля, действий и реакций, направленных на достижение цели продвижения ваших сотрудников вперед и достижения организационных результатов. "
Силу вашего присутствия в качестве руководителя также можно оценить по тому, как другие воспринимают вас и реагируют на вас в профессиональной среде. Это влияет на то, как вас воспринимают коллеги, заинтересованные стороны и коллеги по отрасли, в конечном итоге формируя вашу карьерную траекторию и влияние вашего руководства.
Как развить присутствие руководителя
Присутствие руководителя - это не тот навык, с которым вы обязательно рождаетесь. К счастью, это означает, что любой может развить этот навык!
Важно помнить, что развитие присутствия руководителя - это одновременно внутренняя и внешняя игра. Если вы плохой лидер внутренне, вы будете плохим лидером и внешне. Присутствие руководителя предполагает развитие навыков лидера и их стратегическое и последовательное применение.
Развитие внутреннего присутствия руководителя
Прежде чем мы обсудим внешние особенности присутствия руководителя, мы должны обратиться к "внутренней игре" присутствия руководителя.
Эта внутренняя игра в присутствие руководителя относится к самосознанию или глубокому пониманию своих ценностей, эмоций и моделей поведения. Это самосознание составляет основу эмоционального интеллекта, позволяя активно слушать, проявлять эмоциональную гибкость и контролировать эмоциональную реактивность. Именно эта внутренняя настройка излучает уверенность, спокойствие и самообладание в профессиональных взаимодействиях.
Решающее значение имеет признание того, что несоответствия внутреннего характера могут непреднамеренно проявиться во внешнем невербальном общении, решениях и действиях. Истории Адама Нойманна из WeWork, Тревора Милтона из Nikola, Элизабет Холмс из Theranos и Раджата Гупты из McKinsey & Company служат поучительными примерами. Хотя изначально они демонстрировали высокое присутствие руководителя, отсутствие этики и честности в конечном итоге подорвало доверие к ним.
Мое собственное определение лидерства таково: Способность и воля сплотить мужчин и женщин для достижения общей цели и характер, который внушает доверие. ©Генерал Монтгомери
Отличная новость заключается в том, что мы всегда можем улучшить свое внутреннее "я" и, следовательно, принести пользу другим своим внешним присутствием и действиями. Например, если вы обнаружите трудности в управлении стрессом, обращение за помощью к коучингу или психотерапии может способствовать укреплению внутренних механизмов совладания, что положительно отразится на вашем внешнем поведении и принятии решений.
Теперь, когда мы изучили основополагающие аспекты построения внутреннего присутствия руководителя, давайте переключим наше внимание на развитие следующих внешних атрибутов, которые усилят ваше лидерское влияние и обеспечат убедительное присутствие руководителя.
1. Позитивный язык тела
Эффективное общение начинается с активного слушания и вдумчивых ответов. Позволяя другим говорить первыми, активно слушая, а затем говоря четко и сжато, вы демонстрируете уважение и авторитет. Продуманные жесты, такие как утвердительный кивок и поддержание открытой позы тела, передают вовлеченность и уверенность.
2. Внешний вид
Значение внешнего вида в руководстве восходит к древним цивилизациям, когда одежда означала статус и власть. Исследования неизменно показывают, что ухоженный внешний вид вызывает уважение и способствует созданию положительных впечатлений. Обратите внимание на внешний вид, одежду и личную презентацию, чтобы соответствовать профессиональным стандартам и усилить свое присутствие на руководящих должностях.
3. Уверенность
Уверенность - это обучаемая черта характера, которая исходит изнутри и отражается на внешнем поведении. Дело не только в физической осанке — истинная уверенность заключается в том, чтобы контролировать свое окружение и демонстрировать уверенность с помощью жестов, тона голоса и присутствия в пространстве. Ходите целенаправленно, поддерживайте зрительный контакт и используйте обдуманные жесты, чтобы передать уверенность.
4. Интонация и интонационный ритм
Тон и интонация вашего голоса передают уверенность и привлекают внимание. Говорите четко, подчеркивая ключевые моменты контролируемой интонацией. Практикуйтесь в модуляции своего голоса, чтобы передавать властность и убежденность, сохраняя при этом спокойное и собранное поведение.
5. Доверие через последовательность
Последовательность необходима для укрепления доверия. Убедитесь, что ваши действия и поведение соответствуют вашим основным ценностям и принципам лидерства. Последовательное лидерство укрепляет доверие между коллегами и заинтересованными сторонами, усиливая ваше присутствие на руководящих должностях и влияние.
Помните, что лидерство — это не просто набор навыков, это целостный подход к лидерству, который объединяет подлинность, уверенность и профессионализм во всех аспектах вашего профессионального пути. Оттачивая эти внешние качества и развивая внутреннее самосознание и честность, вы сможете создать убедительный образ руководителя, который внушает доверие, способствует достижению результатов и оказывает долговременное влияние на окружающих.
Подпишись на наш телеграм Бизнес онлайн
