Как же это прекрасно!
На сегодня есть три основных проекта в которые я активно вкладываюсь:
Центр СФЕРА - Поддерживающее пространство здоровья и развития. Мы создаем рост личности и бизнесов - экспертов и предпринимателей.
Teal.Band - Система повышения эффективности бизнесов через движение к целостности организации, консалтинг.
АртельКлуб - Сетевые решения для коллективного предпринимательства и кооперативной экономики, репутационный нетворкинг, большие проекты.
Вчера на командной встрече в Teal.Band было вынесено предложение о смене концепта юридической модели.
И это предложение вызвало очень высокое напряжение и даже конфликт с острыми взаимными упреками.
Автор предложения, недостаточно четко прописал суть предложения и участников возник искаженный образ предлагаемых изменений. Появилось ощущение принципиального изменения базовых и очень важных для всех договоренностей, основанных на видении, что этот проект развивается как многие участники подумали, что сообщество станет контролироваться группой лиц, включая инвесторов. Собственно говоря это предложение и возникло из необходимости привлекать инвесторов, что при предыдущей форме Некоммерческого партнерства было бы невозможно.
Для принятия озвученного предложения был использован инструмент из социократии - консент (не буду вдаваться на этой стадии в теорию). Голосовало 5 человек. В итоге голосование завершилось с двумя подарками (возражениями), одним согласием и двумя сомнениями. Решили что автор предложения, оформит более подробный документ учитывая вопросы и возражения и будет проведено еще одно голосование.
Моя оценка произошедшего:
- автор предложения выходя с ним на голосование не учел всех возможных вопросов и реакций
- я поддержал предложение с возражением, что важно сохранить наши договоренности по самоуправлению
- появился контекст обсуждать совладение проектом
- принято решение сделать подробный документ новых договоренностей
- все острые реакции участников были вызваны не объективными существенными изменениями, а личными моделями поведения основанными на травмах
- я как и многие также попал в ловушку своих схем поведения и реакций, еще одна ловушка, чувствовал групповую динамику сомнений, страхов, раздражений и выравнивания системы, очень любопытно было наблюдать за своими реакциями, был одновременно и озадачен, и встревожен, и находился очень близко к равновесию, наблюдая и за собой, и за другими со стороны
- по сути у меня не было повода недоверять автору предложения, потому-что он всегда подтверждает своими действиями и решениями все наши договоренности, а вот случился факт изменений и автор предложения не смог ответить на все вопросы говоря, что не думал о всех подробностях и МОИ ТРАВМЫ сразу засунули меня в паттерн сомнений, любопытно
- наблюдал ясные для меня паттерны связанные с деньгами, важность формулировки коммерческий-некоммерческий,
- несмотря на легкую токсичность некоторых высказываний и напряжения, по моему мнению команда очень легко прошла это испытание
- были приняты конструктивные решения и мы зашли на второй круг принятия решения
- команда пришла к более высокой степени единства
- появилось четкое ощущение, что система проекта накопила достаточно энергии, чтобы перейти на новый уровень развития.
Вот так вот - сухо и функционально. И по всей видимости скучно.
Как разбавить не знаю, да и не хочу сейчас)
Улыбаясь ухожу в свой день:
в котором будет Форум "Центра Сообществ"
коммуникации
возможно прогулка
и совершенно точно вкусный ужин, с томатами, горгонзолой, чесноком, оливковым маслом и свежим хрустящим хлебом
а на десерт сделаю творожную запеканку
Всем хороших выходных!
Обнимаю)
#проекты #tealband #самоуправление #практика #конфликт #точка_роста #внутри_ви