☠⚡Рубрика – БУДЬТЕ ОСТОРОЖНЫ❌
Из статьи вы узнаете историю главбуха из Санкт-Петербурга Анны Филимоновой, которая из-за схем собственницы бизнеса получила уголовную судимость и миллионные долги.
Приветствую, дорогие читатели! Ольга Ульянова аудитор на связи. Сегодня поделюсь с вами историей о сломанной судьбе и карьере главного бухгалтера Анны из Северной столицы.
В прошлом я сама занимала ответственную должность главбуха в штате, сталкивалась с работодателями, готовыми на незаконные действия. Порой их подход шокировал, в таких ситуациях я предпочитала завершение сотрудничества. Для меня никакие финансовые перспективы и преференции не стоят высокого риска уголовной ответственности.
Помню, как перед глазами всплывали новостные репортажи с главным бухгалтером, которого обвиняли в махинациях. Примерно, как на картинке:
Такая перспектива меня не прельщала. Мой выбор всегда был ясным и уверенным – не рисковать своей свободой ради чьих-то сверхдоходов.
Главная героиня рассказа Анна, возможно, не сумела объективно оценить свои риски и порядочность работодателя. Хотя, глубже изучив ситуацию, я пришла к выводу, что суть проблемы не всегда настолько очевидна, как кажется на первый взгляд. Приглашаю вас окунуться в историю и сделать собственные выводы.
Расследование деятельности компании «СПб-Турс» и вскрытие налоговых махинаций стало в свое время громким событием в бизнес-среде Санкт-Петербурга.
СМИ пестрили заголовками: «В Петербурге вынесен приговор гендиректору и главбуху турфирмы за аферы».
Как утверждали некоторые источники фирма «СПб-Турс» являлась своего рода визитной карточкой Северной столицы и обслуживала иностранных туристов, прибывающих в Петербург на круизных лайнерах.
Эта история началась почти десять лет назад, когда главный бухгалтер Анна Филимонова вела учет четырех туристических компаний (ООО «СПб-турс», ООО «Турсервис СПб», ООО «СПб-ТУРС», ООО «Турсервис») с по января 2015 г. по апрель 2017 г. Согласно материалам дела платили ей тогда за ведение учета - 70 000 рублей.
Все предприятия занимались туристическим бизнесом через единый сайт, имели схожие названия, привязанные к общему бренду, у них общий директор, одинаковый IP-адрес, их расчетные счета открыты в одном банке, что указывает на кустарное дробление бизнеса.
Важно отметить, что раздробленные компании были зарегистрированы до того, как главный бухгалтер Анна Филимонова начала вести в них учет. Исходя из этой информации, можно сделать вывод, что разработчиком незаконной схемы ухода от уплаты налогов она не являлась.
В 2016 году прошла выездная налоговая проверка (ВНП), только один год из трех проверяемых лет приходился на период работы в бизнесе бухгалтера Филимоновой. По результатам проверки доначислили налоги, а в 2017 главбух уволилась.
Со слов главбуха она предложила директору доплатить налоги по общей системе налогообложения сразу же после изучения решения по ВНП. Но директор видимо пожадничала, обратилась в консалтинговую компанию, чтобы снизить доначисления. Однако у нее не получилось избежать санкций и обязательств доплаты налогов. Речь о налогах на сумму порядка 100 млн. руб.
Вначале к уголовной ответственности по классике планировалось привлечь только директора. Однако защита собственницы туристических фирм Виктории Ротер выступила с ходатайством о привлечении главбуха Анны Филимоновой к ответственности и уплате около 120 млн рублей в виде налогов и штрафов
Важный нюанс, который стал для главбуха роковым
Анна, пришедшая на допрос под давлением следователей, запуталась. Она утверждала, что никогда не участвовала в схемах и предупреждала директора о приближении к максимальным лимитам по упрощенной системе налогообложения. Однако, вместо того чтобы избежать подозрений, эти слова стали основанием для уголовного преследования.
Следователи рассматривали показания Анны как признание в причастности к незаконным действиям, утверждая, что она предупреждала директора о необходимости перераспределения прибыли, когда сумма выручки достигала лимита. Следовательно сама о них знала, но продолжала работать. Это послужило основой обвинений и привлечения ее к уголовной ответственности.
Согласно материалам дела главбух получила уголовную судимость по ст. 199 УК по причине незаконного дробления бизнеса.
Некоторые коллеги приходят к выводу, что директриса превратила главного бухгалтера в «козла отпущения», чтобы уменьшить свою персональную ответственность. Владелица турфирмы могла бы погасить налоговые задолженности компании и остановить уголовное преследование. Тем не менее, на суде Виктория Ротер не отступала от своей позиции и продолжала обвинять своего бывшего главного бухгалтера.
По мнению Ротер, основной целью преступной деятельности Филимоновой было получение заработной платы. Которая, к слову, не была заоблачной. Выплачивалось ли что-то “в конверте” помимо официальной части 70 000 рублей, мы не знаем.
В итоге Виктории дали 4 года, а главбуху Анне 3. Но собственнице фирмы удалось часть долгов перед бюджетом перекинуть на своего бывшего главбуха. Последнее случилось в марте 2024 г.
На этом в истории можно было ставить точку, но я решила разобраться в ней чуть поглубже. Больше всего меня заинтересовало, что послужило триггером краха компании и причины, по которым ФНС решила зайти с проверкой в туристическую компанию «СПб-Турс».
Алиса в «стране чудес» или как пенсионеры способствовали раскрытию афер
В фирме «СПб-Турс», судя по информации в интернете, творилось много беспредела, и обход лимита по УСН был не единственным нарушением налогового законодательства. Имелись неоформленные работники (около 50 гидов), не вся выручка оприходовалась, включая суммы не только в рублях, но и в валюте.
В результате одна из неоформленных сотрудниц Алиса Листровая, которую директриса к тому же пыталась обвинить в краже 33-38 тыс.долларов, вынуждена была сдать фирму с потрохами правоохранительным органам. Вернее, помогли ей в этом родители пенсионеры, которые активно спасали ее от подставы и уголовного преследования.
По информации петербургского сайта Фонтанка.ру именно главбух Анна Филимонова отправила гидам-переводчикам на электронную почту письма следующего содержания:
«Одна из недоработанных сфер нашей совместной работы – это то, что гиды, которые работают с «СПб-Турс», делают это без оформления каких-либо официальных договоров, то есть, будем говорить прямо, работают нелегально в нашей компании. Из-за такого положения дел в учете «СПб-Турс» прослеживается парадокс – у нас фиксируется, что принимаем большое количество туристов, организовываем им экскурсии в музеях и по городу, но КТО ВСЕ ЭТО ДЕЛАЕТ, непонятно. Этим мы вызываем большие подозрения у определенных структур… Так дальше работать нельзя».
Логично предположить, что фирма предложит официально оформить сотрудников. Но нет.
«Конечно, можно заключить с каждым гидом официальный договор об оказании услуг (как с физическим лицом). Для фирмы это невыгодно – каждый месяц с доходов, выплаченных по такому договору, фирме придется платить страховые взносы в размере 26 процентов от выплаченного дохода», – написала главбух и предложила каждому под угрозой прекращения сотрудничества с «СПб-Турс» создать ИП.
Лично мое мнение, только этого обстоятельства уже достаточно, чтобы главный бухгалтер несла солидарную ответственность с директором.
Гид Алиса не согласилась с таким положением дел и отсутствием официального трудоустройства. В результате конфликта, директор «СПб-Турс» сообщила в полицию о якобы краже ею 33,5 тысяч долларов, хотя факты о сумме варьировались. Параллельно началась кампания по дискредитации мятежного гида. Важно отметить, что результаты суда подтвердили отсутствие трудовых отношений между гидом и предприятием.
Вся эта грязная история открыла путь к последующим обвинениям и расследованиям, в результате чего Виктория Ротер столкнулась с уголовными обвинениями и многомиллионными долгами, которыми она щедро поделилась со своим главбухом.
А как считаете вы? Виноват ли в этой ситуации главный бухгалтер? Напишите в комментариях! Слышали ли вы что-то об этом деле?
Читать продолжение истории можно здесь 👉Главный бухгалтер против системы- цена вопроса: уголовка + 50 млн. руб. Инструкция как главбуху не стать козлом отпущения
✅ Задать свой вопрос или заказать аудит можно здесь:
WhatsApp РФ: +79185831919 для зарубежных клиентов: +995599066822
звонки по РФ: +79518309626
Отзывы читайте здесь 👉 https://dzen.ru/b/ZFSx43kGMn2GP7it
Подписывайтесь на меня в телеграм, 🚀там больше фишек и советов по налогам и финансам, которые помогут вам сэкономить время и деньги.
После полученных комментариев добавляем для полноты картины информацию из источника Фонтанка ру 👇
Цитата:
«– Система такая, – рассказывает Алиса. – Туристы в порту загружаются в микроавтобусы. Перед поездкой по городским достопримечательностям гиды собирают с гостей деньги. Часть иностранцев расплачивалась банковскими картами, номера которых они записывали на специальном листке (гид прямо в автобусе фотографировал этот список на телефон и отправлял в офис, где по номерам снимались деньги). А остальные платили наличными. Эти деньги складывались в конверты и там же в порту сдавались помощникам Ротер, которые отвозили их в офис компании. У гидов это не вызывало вопросов, нам говорили, что долларовая наличка, как положено по закону, приходуется, меняется на рубли и кладется на счет фирмы.
8 мая 2015 года, когда начался новый круизный сезон и Алиса вышла на работу в качестве "замдиректора", она узнала, что ей предстоит заниматься наличной валютой – быть по сути «черным бухгалтером».
– Доллары привозили в полиэтиленовых мешках и сваливали в коробку. Потом, рассортировав по пачкам и перетянув их резинкой, складывали в сейф. Официальный бухгалтер Анна Филимонова к этой куче денег даже не подходила – сидела в сторонке и подсчитывала только безнал, снятый с банковских карт. Ее задачей было равномерно ⚡раскидывать эти безналичные деньги по разным конторам.⚡ «СПб-Турс» работала по так называемой упрощенной системе налогообложения. Она подразумевает предельную сумму годового дохода. Чтобы не превысить ее и не "свалиться" с «упрощенки», было открыто несколько фирм с чуть измененным названием. Иностранный турист не отличит «СПб-Турс» от «СПб-турс» или «СПб-ТУРС».
Понять примерный масштаб оборотов бизнеса Виктории Ротер несложно. За те два дня, что Алиса была сборщицей денег, в фирму поступило от 413 иностранцев с двух кораблей 60 тысяч долларов наличными и 113 тысяч долларов безналом (Ротер позже сама в показаниях назовет эту сумму в полиции).
⚡Если умножить цифры на количество круизных судов, ежегодно прибывающих в Петербург (250), получится, что за сезон у Ротер и ее фирм могло набежать около 22 миллионов долларов (свыше миллиарда рублей – по тогдашнему курсу 50 рублей за 1 доллар), из них 7,5 миллиона долларов наличными.
При этом официально, согласно штатному расписанию, которое Ротер позже предоставит в разные инстанции, в «СПб-Турс» работали всего три человека – гендиректор (она сама) с окладом в 0 рублей, главбух с окладом 35 тысяч рублей и менеджер с окладом 30 тысяч рублей. То есть фирма, имевшая дело с миллионами долларов, платила подоходный налог с суммарной ежемесячной зарплаты двух штатных сотрудников в 65 тысяч рублей.»