Календарно-сетевое планирование (CPM - Critical Path Method) - это метод планирования и управления проектами, который используется для определения критического пути, оптимизации расписания и управления временными ресурсами. Он основан на создании сетевой модели проекта, которая включает в себя различные задачи, их зависимости и временные оценки выполнения.
Основные принципы календарно-сетевого планирования включают:
1. Определение всех задач проекта и их последовательность.
2. Оценка времени выполнения каждой задачи.
3. Определение зависимостей между задачами.
4. Построение сетевой диаграммы проекта.
5. Определение критического пути - последовательности задач, которые определяют минимальное время выполнения проекта.
Преимущества календарно-сетевого планирования включают:
1. Возможность оптимизировать расписание проекта.
2. Идентификация критических задач и ресурсов.
3. Улучшение прозрачности и контроля над процессом выполнения проекта.
4. Улучшение планирования и управления ресурсами.
5. Повышение эффективности выполнения проекта.
Календарно-сетевое планирование является одним из ключевых инструментов в области управления проектами и позволяет более эффективно планировать, контролировать и управлять проектами любой сложности.