Разногласия и споры - это неотъемлемая часть жизни трудового коллектива. В споре, как говорится - рождается истина. Но как не довести тактичные обсуждения до конфликта? И как поступить руководителю, если в команде назрел разлад? На этот вопрос нашему изданию SM.News Тюмень ответил опытный летчик и герой России Владимир Шарпатов. Именно он почти 30 лет назад управлял большим военно-транспортным воздушным кораблем Самолет ИЛ-76. Однажды, по роду службы он попал в Казань, там учил пилотов летать на этом самолете. 16 июня 1995 года командир судна получил задание лететь в Афганистан, где как оказалось продолжалась гражданская война. Половина территории была занята войсками Талибов. Со слов Шарпатова, отправили туда неопытный экипаж, не вводя в курс дела. Первый полет прошел благополучно, с командиром считались. Далее, когда самолет был захвачен истребителем, на борту объявился нештатный "лидер" - бортинженер. Что бы Владимир Ильич не скомандовал, все воспринималось в штыки. "Я говорю давайт