У меня одна проблема. Люди бегут. Зарплату бывает получается повышать, но не всегда. Все таки большие компании не поворотливые.
В итоге возникла потребность, в инструкциях. Причем она должна быть универсальная, работающая с минимальным моим участием.
Порядок разработки следующий:
1. Каждый сотрудник пишет небольшую инструкцию по какой-то своей части работы, как он работает и как он ее видит, либо на каких принципах он работает.
2. Проверяете и увидите ожидания сотрудника и сверите со своими требованиями. Если не совпадает – даете разъяснения, или разбираете, почему он так думает.
3. Далее передаете другому сотруднику, который должен придумать 5 вопросов по этой инструкции.
4. Передаете следующему, который должен ответить на эти вопросы.
5. И опять следующий должен оценить эти вопросы-ответы.
6. Поручаете собрать все это и вот у вас инструкции, вопросы для теста и ответы, и рецензии для корректировки.
7. Оформляете в виде теста, вот вам будет работающая инструкция с вопросами и ответами.
8. Периодически обновляете также.
Подпишитесь на наш канал по бизнес-планированию и финансам и будьте уверены в результатах своего предпринимательства. Также мы предлагаем вам качественные бизнес-планы и финансовые модели для любой сферы деятельности!
