Когда мне предложили работу программистом в Германии в 2001, выбор между "уезжать" и "оставаться" был не трудным.
Мы с Леной тогда жили в Питере, в трёшке на Удельной, снятой на семерых студентов вскладчину. По сути, в общаге.
Лена училась на менеджера по туризму. Я только-только начинал карьеру программиста и числился на вечернем в Политехе.
Я получал в Siemens Nixdorf (IT-дочка Siemens, кроме названия, ничего общего с концерном не имевшая) неплохие для студента 400€ в месяц. На те деньги, около 20000 рублей. Но из-за отсутствия мозгов финансовой грамотности, деньги заканчивались примерно через неделю после получки.
А тут мне предлагают 1235€! Немыслимые деньги, как мне показалось! Тем более, я тогда, в 21 год, не имел высшего образования, а опыт работы был чуть более года — обычный начинающий Java-программер, каких после кризиса доткомов по Питеру бродило достаточно много.
Но тренд отъезда на Запад тогда был очень в моде. В общественном мнении это считалось прям "успех-успех".
Первоначальный план
План был изначально такой: проработать пару-тройку лет, набраться опыта и, главное, получить строчку в резюме. А строчка светила весьма солидная: работе не где-то в неизвестной немецкой конторе, а в главной IT-фирме Германии — SAP.
Кто хоть немного в теме, тот понимает, что это был, по сути, выигрыш в лотерею. Тогда работа в SAP — это был предел мечтаний для немецких IT-шников.
А тут берут прямо в головной офис, в BASIS, то есть, в самый центр программного продукта. Да ещё и в отдел User Management, инструментарий для администратора, который нужен в любой системе независимо от сборки.
Я тогда был не большого ума человек, но интуитивно сообразил, что если хотя бы 3 года в SAP задержусь, то всё у меня в карьере в дальнейшем будет хорошо.
Ну, а то, что я ехал не напрямую работником компании, а меня сдавали в аренду из другой фирмы, это уже нюансы, которые на моём будущем никак не сказывались.
Итак, если по-взрослому подумать, то у меня одновременно наложилось несколько железобетонных доводов к отъезду:
- Работа в лучшей IT компании Германии и получение уникального и востребованного опыта.
- Повышение в зарплате, как мне тогда показалось, хотя на деле всё было далеко не так однозначно.
- Изменение семейной ситуации и необходимость искать новое жильё в любом случае.
Но для меня тогда решающим аргументом было "ух ты вау, это же Германия, Стёпка, крутивший хвосты коровам, поедет на Запад, с ума сойти".
Почему мне предложили работу в Германии
Может сложиться впечатление, что это я такой уникум, но нет. Я попал в струю. Одновременно со мной предложение получили около 60 работников Siemens Nixdorf и примерно 40 из них согласилось.
На всякий случай, поясню ситуацию. Siemens Nixdorf набрал людей, чтобы помочь SAP с технической поддержкой. Это был своеобразный аутсорсинг: SAP платили деньги питерской фирме, чтобы та набрала толковых программистов за дёшево, по немецким меркам, и удалённо решала задачи.
Под этот проект собрали персонал только что развалившегося питерского филиала Artificial Life, где я начинал карьеру. Полгода нас учили бесплатно, как работать в SAP R/3. Потом мы начали потихоньку закрывать какие-то задачи, но всё это было ужасно медленно и неэффективно.
SAP тогда сильно вырос. За короткое время количество предприятий в мире, использующих R/3, увеличилось в разы. Но качество продукта оставляло желать лучшего.
В очереди на исправление только в нашем отделе BASIS UM находились сотни сообщений об ошибках, прошедших фильтр поддержки первого и второго уровней, то есть, конкретных косяков, которые никак не закрыть, кроме как изменив программный код.
SAP платил деньги, вкладывался в проект, но выхлопа не было. Такими темпами, чтобы реально начать помогать, питерской команде пришлось бы набираться опыта ещё пару лет.
На фоне этих проблем начались ссоры между менеджерами компаний и, в целом, дело шло к разводу. Но тут подсуетился немец, который был гендиром в Artificial Life и затем одним из руководителей проекта в Siemens Nixdorf.
Он открыл свою фирму в Германии и предложил SAP: давайте я найму обученных вами в России людей, перевезу их в Германию и сдам вам же в аренду на почасовую оплату. Управляющие проектов в SAP согласились. Так это всё и завертелось.
Всем участникам проекта предложили контракт в немецкой "прослойке", и большинство согласилось. Желающие переехать подали заявление на увольнение в один день, разом, что стало, конечно, шоком для работодателя.
Мне даже предложили повышение — 800€ в месяц, чтобы остался. Но я был так воодушевлён идеей переезда, что даже не вникал в суть предложения. Хотя, в общем-то, подумать мог бы. Те, кто тогда остался в Siemens Nixdorf, тоже в итоге устроились неплохо.
Подписывая заявление об увольнении, работница отдела кадров бросила: "Ты так и не понял, куда попал". Возможно, она была права...
По сути, речь шла о промышленном шпионаже. Нас просто своровали. Потом были суды, но нас это не коснулось. Мы пошли за нашим бывшим шефом. Для меня вообще это был первый работодатель. Я был ему предан.
И это ещё одна причина, побудившая меня к отъезду. Я просто не мог отказать этому человеку.
Тут надо пояснить причины такой преданности.
Как я стал программистом
Изначально я попал в Питер как курсант Военной Инженерно-Космической Академии имени Александра Фёдоровича Можайского. Второй факультет, 276 группа, набор 1997 года.
В Санкт-Петербург я приехал из Ейска, где заканчивал 10-11 классы в спецшколе -интернате с первоначальной лётной подготовкой.
А в спецуру я поступил после 9-летки в посёлке Рассвет Аксайского района, при этом жил в посёлке Красный Колос, что ещё более посёлок, чем Рассвет.
То есть я, по сути, парень из деревни. Собирался строить военную карьеру. Но в 2000 году меня стала пугать перспектива службы в армии РФ, потому что задержки зарплаты даже офицерам тогда достигали полугода. Что уж там говорить про курсантов, который месяцами кормили жареной селёдкой и размороженным мясом 60-ых годов.
Кроме того, мне очень нравилась компьютерная тематика, но оснащение аудиторий и качество преподавания программирования в военном ВУЗе тогда были сами понимаете какие.
Были отдельные энтузиасты преподы, которые совмещали службу и работу на стороне. Они реально учили чему-то. Но "на гражданке" всё же специалисты были гораздо серьёзнее.
Поэтому к 3-му курсу у меня и группы товарищей созрел план: отчислиться из Можайки, перевестись в гражданский ВУЗ на какой-то программистский факультет и искать своих шансов в бурной жизни страны начала 2000-ых.
Первую часть плана мы с успехом воплотили в жизнь и оказались, по сути, на улице. Оттуда и возникла идея снимать квартиру вскладчину, чтобы бюджеты вообще сходились.
А дальше начались мытарства. Я занимался продажей сушёных бананов в электричке, настраивал принтеры и компьютеры, работал чернорабочим на стройках, в общем, как-то сводил концы с концами.
И тут позвонил бывший преподаватель из Можайки и рассказал, что в ЛИТМО, флагмане обучения программированию того времени не только в России, но и в мире, набирают на курсы студентов. Учёба полностью бесплатная, вести занятия будут лучшие преподаватели ВУЗа. Программа включает в себя самые современные направления в IT: Java, Web-разработка, алгоритмы. Фирма Artificial Life спонсирует это мероприятие, чтобы по итогам нанять себе в штат самых выдающихся.
Только есть один нюанс: конкурс примерно 10 человек на место и набор проходит по правилам олимпиад по программированию. То есть, приходишь, тебе дают комп и задачи, ты пишешь программу для их решения, сдаёшь дискету, система проверяет результат и за правильные решения начисляются баллы. Кто по итогам набрал больше всех и потратил на это меньше времени, тот выше в рейтинге. Берут первые 100.
Я чудом этот отбор прошёл. Но не с первого раза. Мне дали второй шанс, потому что первый экзамен я сдавал с высокой температурой и вообще соображал туго. Взяли меня в роли "свободного слушателя", за пределами сотни, на случай, если кто-то откажется обучаться. Ну, из сотни студентов всегда найдётся пяток раздолбаев. Кто-то бросил курсы, меня зачислили официально и понеслась.
После первого семестра проводили экзамен и отсеивали половину, далее ещё половину.
В итоге я оказался в числе 25 окончивших обучение. Меня наняли в этот самый Artificial Life. А организовал и оплатил курсы тот самый шеф фирмы, в которой я начал карьеру, и который потом предложил переезд в Германию по контракту с его новой компанией. Ну, как я мог ему отказать?
Спустя 3 года я подошёл к нему на корпоративе и сказал, внутренне содрогаясь:
— Манфред, я хочу уйти.
Он ответил:
— Ничего страшного. Это — жизнь.
В итоге я потратил ещё около полугода на оформление заграничного паспорта, так как у меня после Можайки оставалась неснятой секретность. И в мае 2002 приехал в Германию.
План был — набраться опыта и вернуться
И я в этом был не одинок. В течение следующих пяти лет примерно треть из нашей группы вернулись обратно.
Вот все, кто тут пишет, что дескать, вернувшиеся какие-то не такие, и тому подобную чушь — вдумайтесь. В начале 2000-х куча программистов проработали 3-5 лет в Германии в SAP и вернулись, потому что нашли на Родине предложения получше. И это нормально.
Этот круговорот людей продолжался постоянно. Люди приходили в SAP, получали опыт, уходили. Хотя я знаю также несколько человек, которые работают там до сих пор!
Со мной в командах работали не только немцы и русские. Были ещё ирландцы, французы, американцы, индусы, итальянцы, румыне... Бенинец со мной в одной комнате сидел. Эфиоп был. Что, у них на Родинах у всех всё было плохо, поэтому пришлось переехать в Германию? Конечно, причина не в этом.
Это жизнь. Ты развиваешься, учишься, набираешься опыта и связей в профессиональной среде. Появляются какие-то варианты, предложения. Выбираешь, что более интересно.
Поэтому я и сейчас, не смотря на то, что сам продолжаю писать обзоры экономических новостей в Германии, и они удручают, вовсе не против, если люди из России переезжают работать в ФРГ.
Пусть набираются опыта, если им так хочется. Может быть, когда-нибудь вернутся, и сделают для страны что-то полезное.
Нет, вовсе не деньги сыграли решающую роль. Я уже рассказывал о периоде, когда в первые годы в Германии мы с Леной жили в минус. Целых 5 лет.
В 2005 году на меня вышли хедхантеры и предложили работать в проекте по внедрению SAP в "Русский Алюминий". По деньгам выходило чистыми в 2 раза больше, чем в Германии. План мог реализоваться полностью, именно так, как хотелось.
Но у нас с Леной ещё до отъезда в России родился Максим. Из-за халатности врачей он удушился при родах. Асфиксия вызвала ДЦП.
С таким диагнозом у ребёнка нам лучше было оставаться в Германии, так как немецкая социальная система на тот момент была лучшей в мире. Мы действительно получали хорошую поддержку от государства. И я был совершенно искренним в своих размышлениях на видео летом 2019.
Но мы с Леной осознавали, что никакие деньги не помогут нам в России получить столь благоприятную для инвалидов среду. Этого и сейчас не хватает, но тогда между Россией и Германией была пропасть не только инфраструктурного, но и ментального плана.
Да и вообще, нам реально нравилось жить в Германии. Мы ведь в первые годы регулярно ездили в отпуск к родителям. Тогда этого хватало.
А потом ситуация поменялась. И мы всё-таки вернулись.