Из серии ошибки предпринимателей. часть 1
Одна из основных ошибок предпринимателей это неумение работать с людьми, непонимание людей. Неважно какой бизнес вы открываете, неважно чем вы занимаетесь, вы в любом случае контактируете с людьми и без людей бизнес не существует. Будь то клиенты, либо команда, все равно даже если у вас команда из двух человек, вам нужно уметь работать с людьми.
Что значит неумение работать с людьми? Сейчас мы затронем только одно направление -это неумение правильно удержать сотрудников, которые делают тебе основной поток денег. То есть самых ценных сотрудников в компании, «сотрудников-фанатов», назовем их так. Почему фанатов? Потому что это люди, которые настолько яростно относятся к своей работе и привержены этой кампании, или вам лично, не знаю, за какие-то ваши заслуги или просто так, у них характер так устроен, что они готовы лечь под пулей за кампанию в прямом и переносном смысле.
И такие люди, как я замечал, они есть в любом проекте, то есть куда бы я ни заходил, есть хотя бы один-два человека таких, которые стоят горой за правое дело компании. Стоят горой даже больше, чем стоите вы. Забавно, да? И когда я говорю о неумении работать с этими людьми, я имею ввиду что, как правило, предприниматели не дают им, скажем так, «карт-бланш» на любую деятельность.
То есть они(предприниматели) не дают всё, что нужно этим людям: ресурсы, уважение, почтение, внимание и так далее. И это на самом деле забавный парадокс, то есть сотрудники в любой компании, которые делают прям, максимум, самые ценные сотрудники в компании. Как правило такие «сотрудники фанаты» не имеют ЧСВ (чувство собственной важности), то есть если вы условно дадите им власть, они не станут диктаторами и не скажут: «пошел ты нахер». Такие люди работают в компании из принципа, «часть корабля, часть команды» и они никогда, как правило, тебя не предадут из какого-то личного пренебрежения или черты характера, но вместо того, чтобы давать им власть, чаще всего я замечаю, как предприниматели наоборот их гнобят, то есть платят им меньше, чем балбесам, продажникам, которые ничего не делают. «Сотрудникам фанатам» не уделяют должное внимание, проявляют неуважение к ним разными формами, к примеру: дают стол у туалета, отчитывают за каждый за маленький косяк перед всем коллективом, хотя никогда перед всем коллективом никого не отчитывали и так далее.
Ну и понятно, в соответствии с этим, что происходит дальше. «люди фанаты» имеют какую-то условную «чашу терпения», и вот когда эта «чаша терпения» у них переполняется, они уходят в другие команды работы. Соответственно, бизнес резко дает просадку, и других людей таких найти крайне сложно. В принципе, сложно найти людей, которые относятся к бизнесу вот таким подходом, что они готовят лично баррикаду.
Есть простая и понятная истина - за любые деньги ваш бизнес нужен только вам. А тут ребята готовы работать больше вас, деньги не важны, им главное, что мы «часть корабля, часть команды». Они уходят в другую компанию, бизнес терпит крах, и вот предприниматели не понимают, почему-то этот человек ушел, что случилось, как это так случилось, как бы, все же было нормально. Ведь никогда такого не было и вот опять
Бизнесмены даже не замечают т этих микро-моментов, где они вместо того, чтобы поощрять сотрудников таких, они их гробят. То есть в минус, скажем так, не в плюс карму себе действуют, а в минус карму
продолжение следует....
#бизнес #отношения ##партнерство #сотрудники #прибыль #пост5 #ошибки #мастерасвоегодела
