Бизнесмен, основатель мессенджера Telegram и соцсети "ВКонтакте" Павел Дуров дал интервью журналисту Такеру Карлсону. Внимание многих пользователей Сети привлёк не столько разговор собеседников, сколько интерьер офиса бизнесмена. Речь о двух маленьких стульях на одной из полок шкафа на заднем плане: один - с точёными пиками, а второй - с фигурами… мужских достоинств.
В нашумевшем интервью основателя мессенджера Telegram и экс-главы "ВКонтакте" Павла Дурова американскому журналисту Такеру Карлсону многие обратили внимание на "странные" предметы, которые бизнесмен взял с собой в ОАЭ. Речь о двух маленьких стульях, которые имеют прямое отношение к русскому фольклору. Они буквально передают известную тюремную загадку и мем.
На некоторых кадрах видео, как в легендарной русской поговорке, появляются два стула - на одном из них пики точёные... а что на другом - знает каждый русский человек. Если сомневаетесь, взгляните на скриншоты.
Фразу "Есть два стула" (именно так, без продолжения) часто можно услышать в ситуациях, когда перед человеком встаёт сложный выбор и ни один из двух вариантов ему не подходит. При этом многие даже не знают, откуда пошёл фразеологизм, а просто используют его как начало для монолога.
Также этот мем часто можно услышать или увидеть в качестве реакции на чью-то сомнительную деятельность. Человек, которому адресована фраза, обычно или мечется между двумя противоположными лагерями (мнениями), или тайно выступает за две противоборствующие стороны.
Во время беседы с Карлсоном Дуров множество раз подчёркивал свою необычную позицию: он и его соцсеть Telegram стараются оставаться независимыми и не занимать чью-либо сторону в ходе международных конфликтов. Возможно, стулья стали художественной отсылкой именно к этой мысли. А возможно, это просто произведение искусства и отсылка для внимательных русскоязычных зрителей, ведь только в России поймут иронию Дурова. Для европейцев стулья будут не более чем экстравагантным предметом интерьера.
Известно, что данные предметы интерьера можно купить за 249 тысяч рублей. Раскрыта также и цена аренды стульев - 30 тысяч рублей. Также выяснилось, что ранее данные стулья были выставлены в качестве экспонатов на одной из выставок галереи "Свиное рыло", которая расположена в Санкт-Петербурге. Сам Дуров никак не комментировал происхождение стульев с вульгарным дизайном.
ФОТО: СКРИНШОТ TWITTER.COM/TUCKERCARLSON
А вот, собственно, основные тезисы из интервью Павла Дурова.
- Офис "Телеграма" находится в Дубае. Дуров пытался обосноваться в разных местах - Берлин, Лондон, Сингапур, - но везде сталкивался с бюрократией.
- У Дурова была идея открыть офис в Сан-Франциско. Однако, когда он однажды возвращался домой, на него напали на улице трое неизвестных и попытались отобрать телефон. Для Дурова это стало шоком.
- В США команда Дурова получала много внимания со стороны ФБР и агентов безопасности. Даже была тайная попытка завербовать его инженера.
- Давления со стороны властей в ОАЭ он никогда не чувствовал.
- Идея создания "Телеграма" пришла к Дурову во время обысков в России. Именно тогда Дуров понял, что у него нет безопасного способа коммуникации.
- В январе его компания получила письмо от демократов. Они просили, чтобы "Телеграм" передал все данные по поводу протестов в Вашингтоне.
- у Дурова никогда не было цели стать богатым. У него всегда была цель стать свободным. "У меня на банковском счёте или в биткоинах уже десять лет лежит несколько сотен миллионов долларов. Я ничего с ними не делаю. У меня нет ни недвижимости, ни самолётов, ни яхт".
- Давление на "Телеграм" происходит не от правительства, а от Apple и Google. По словам Дурова, компании намекали, что если не будут соблюдаться правила по их цензуре, то "Телеграм" может быть удалён.
- "Телеграм" использовался протестующими в Гонконге, Казахстане, Белоруссии. Но мессенджер доступен для всех - это нейтральная платформа.
- Во время ковида "Телеграм" помогал властям распространять информацию о мерах предосторожности и не запрещал критикующие голоса.
________________
Промо:
Создали новый канал в Дзене, где рассказываем правду о мигрантах. Не просто говорим о проблеме, но предлагаем пути её решения.