Эксперты отмечают, что на российском рынке труда появился новый тренд, от которого работодатели не в восторге. Он называется «гостинг», производное от английского слова ghost — призрак. По данным рекрутинговых агентств, с ним уже столкнулись около четверти нанимателей.
В чем суть гостинга?
Если кратко и с юмором, то суть гостинга можно объяснить популярной фразой: «Ушел за хлебом и не вернулся». На деле это выглядит так: сотрудники, в основном молодые, ходят на работу какое-то время, а потом бесследно исчезают, не предупредив об этом работодателя. Они могут уйти в разгаре рабочего дня или вообще не пойти на работу. Взволнованные коллеги, руководители или отдел кадров начинают искать пропавшего, думая, что произошло самое страшное. Со временем выясняется, что с ценным кадром все в порядке, просто ему надоело место работы и он его бросил.
На самом деле вариантов трудового гостинга много. Например, человек договорился о собеседовании, но не пришел на него. Или же принял предложение о работе, но потом внезапно передумал на нее идти.По словам экспертов, нередко сотрудники испаряются в самые сложные моменты. Это может быть сдача ответственного проекта или первый рабочий день. Причем юридическая сторона вопроса сторонников трудового гостинга особо не заботит.
В чем причины гостинга?
По мнению эйчар-специалистов, развитие гостинга во многом связано с поколением Y — теми, кто родился с 1984 по 2000 годы, и зумеров или поколением Z — теми, кто родился с 2001 по 2011 годы.Для них не характерны скандалы на работе, выяснение отношений или саботаж рабочего процесса, если они чем-то недовольны, то с легкостью расстаются со старой работой и переключаются на поиск новой. «Эти молодые сотрудники вышли на работу в пандемийные годы, когда рабочие графики были размыты. Как результат: они не зациклены на построении карьеры в одном месте, не боятся уйти. Причем выбирают комфорт, поэтому могут принять решение уйти из организации с хорошей зарплатой в ту, где дружелюбная атмосфера», — пояснила в интервью «Российской газете» начальник Управления развития карьеры и взаимодействия с выпускниками НИУ ВШЭ Ольга Гаевская.«Их отличает ценность свободы, самостоятельность, высокая креативность. Но обратной стороной медали является отсутствие авторитетов, эгоизм и малый горизонт планирования», — уточнил в интервью РГ декан факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ РАНХиГС Илья Шебураков.При этом такие молодые люди весьма креативны, особенно в области цифровых технологий.
Как работодатели пытаются бороться с гостингом?
Объяснять молодым людям, что гостинг вредит рабочему процессу, современные работодатели стараются заранее. Рассказывают при приеме на работу о дисциплинарных взысканиях для прогульщиков, о негативном влиянии на карьеру записей в трудовой об увольнении не по собственному желанию. Также ряд компаний проводит специальные тренинги внутри коллективов, чтобы «старички» и «новобранцы» лучше коммуницировали. Такие превентивные меры позволяют создать правильную рабочую атмосферу, дают возможность молодым ребятам пробовать себя в разных проектах, воспитывают ответственность за общее дело. Акцент делается не на устрашении, а на том, чтобы к решению любого вопроса человек подходил рационально и взвешенно, а не руководствовался эмоциональными порывами.
Источник: https://rg.ru/