Найти в Дзене
Neuromap.tech

Блокаторы инициатив: извлекаем пользу!

Оглавление

Внутренние блокаторы компании, которые мешают Владельцам продуктов выполнять показатели P&L и TTM инициатив CHANGE, помогают ей повышать свою эффективность.

Удивлены?

Находя решения для этих блокаторов, "продакты" улучшают ее процессы и делают компанию более быстрой и конкурентоспособной.

Блокатор - этот внутренний или внешний фактор, который препятствует получению P&L инициативы или замедляет ее TTM (Time to market), то есть скорость ее реализации (вывода продукта на рынок).

Как происходит работа с блокаторами?

  • Первично блокаторы по инициативе выявляет Владелец продукта, который над ней работает.
  • Он фиксирует список блокаторов.
  • Совместно с внутренними экспертами сопроводительных функций (тех, в которых найдены блокаторы) Владелец продукта пытается убедиться в том, что это, действительно, системный блокатор, а не разовая проблема и найти точечное решение блокатора.
  • Если блокатор является системным, он выносится для разрешения на Комитет по блокаторам.
Работа с блокаторами в продуктовом подходе
Работа с блокаторами в продуктовом подходе

Когда мы начинаем работать над инициативой, мы заполняем различные артефакты для кросс-функционального взаимодействия по инициативе и успешного продвижения ее P&L (получения бизнес-эффекта) и TTM (высокой скорости реализации).

Один из них - "Блокаторы".

Блокаторы возникают в различных функциях компании (подразделениях) - они связаны с теми частями бизнес-процессов компании, которые находятся в этих функциях, которые, по сути, нужно изменить для продвижения подобных инициатив в будущем.

Описывая блокаторы по своей инициативе, вы указываете:

  • Название вашей инициативы
  • Короткое, но емкое и понятное описание блокатора
  • Функцию, которая отвечает за процесс, в котором возник данный блокатор, а также ФИО ответственного за процесс менеджера
  • Предлагаемое решение
  • Комментарий эксперта

Пример

  • Инициатива
  • Блокатор – отсутствие утвержденного агентского договора для заключения договора с агентом
  • Ответственная функция – "Юридическая", руководитель Иванов Иван Иванович
  • Решение: нанять извне специалиста по агентским договорам
  • Комментарий эксперта: у нас есть опыт сотрудничества с юристами компании "Х" по бартеру, это выгоднее и надежнее, чем искать новых людей
Работа с блокаторами в продуктовом подходе
Работа с блокаторами в продуктовом подходе

Внутренние эксперты из различных функций компаний - это люди, которые помогают Владельцам продуктов находить разрешение блокаторов, возникающих в бизнес-процессах, к этим функциям имеющих отношение.

Первоначально вы получаете их комментарии, когда выявляете блокаторы.

Далее эти комментарии используются при обсуждении на Управляющих комитетах - где обсуждаются блокаторы, риски и ограничения по инициативам.

При подготовке к УК происходит согласование по инициативам со всеми экспертами на отдельной вкладке «Карточке проекта», артефакта, подготовленного на основе канваса, по сути, своей более ранней версии, все подготовленные Владельцами продуктов данные переносятся в "Карточку проекта".

Ответственность эксперта – выявить риски, блокаторы по инициативе вместе с Владельцем продукта.

Эксперты должны подписать в карточке проекта для УК, что Владелец продукта правильно определил риски и блокаторы, при необходимости добавить те, что выявили они.

Работа с блокаторами в продуктовом подходе
Работа с блокаторами в продуктовом подходе

Описывая блокаторы в инициативах, а, значит, и в бизнес-процессах, которые проходят через вовлеченные функции компании, Владельцы продуктов могут показать, какие изменения нужны в сопроводительных функциях - в «Рисках», «Комплаенсе», в юридической функции и т.д.

В рамках работы над блокаторами и дальнейшей подготовке к Комитету по блокаторам эти системные решения можно описать в так называемых функциональных инициативах.

Любая функциональная инициатива направлена на разрешение какого-либо блокатора внутри себя по определенному бизнес-процессу, затрагиваемому инициативой. Что нужно сделать, чтобы этот блокатор разрешить?

Благодаря системной работе с инициативами и выявлению рисков и блокаторов в бизнес-процессах компании, мы понемногу ее меняем. Мы реализуем пилоты и получая подтверждение своих гипотез, получаем доказательство того, что процессы нужно менять. В итоге компания становится более гибкой, быстрой и успешно реагирует на все вызовы рынка, увеличивая свою конкурентоспособность.

Работа с блокаторами в продуктовом подходе
Работа с блокаторами в продуктовом подходе

Мы желаем вам успеха в решении задач вашего бизнеса и будем рады видеть вас на наших программах: заходите на сайт, оставляйте заявку.
Мы всегда на связи:
info@neuromap.tech